아르바이트 하느라...간만의 포스트인데 이전 포스트의 2부를 덧 붙이는 수준 입니다..^^.
암튼 2부를 보고나서 느낀점은 글로벌 기업의 마인드를 엳볼수 있었던 좋은 기회였습니다.
한가지 덧붙여 본다면 항상 공부하고 노력해야하고 긍적적인 마인드를 가지고 변화에 대처해야 하는 우리 세대에 꼭 필요한 덕목은
일을 즐기는 것....그것이 아닐까 혼자 생각해 보았습니다. ^^

소감:
"양극화는 정치의 문제가 아니다 세계의 추세다." 라는 부분과 Global Standard에 대한 설명이 기억에 많이 남았습니다.작은 장사를 하던 그 무엇을 하더라도 경쟁자는 세계에 존재한다고 하는데...
하물며 세계적인 고도의 정신적 공동 결과물을 다루는 소프트웨어 개발이라는 업종을 가진자들이 있습니다.그들의 경쟁자는 누구일까요? Global Standard를 미국을 벗어나서 생각한다면 그 경쟁자들은 어디에 살고 있으며 무슨 생각을 하고 있을까요? 그들은 변화를 주도하며 양극화 중에서 잘하는 편에서 열심히 뛰고 있을까요?
그렇다면 이 불확실한 시대에서 지속적인 변화에 적응하며 기회를 잡으려면 어떤 준비를 해야 할까요?
강의요약:
-양극화는 정치의 문제가 아니다 세계의 추세다. 양극화 시대에 잘하는 쪽으로 가라. 그 차이는 점점 커진다.
-복잡하고 다양한 사회 다양성을 인정하라.
-듀폰의 성장기 : 화약회사로 설립한 후 전쟁등으로 인해 큰 이득을 얻는다. 이러한 이득을 이용하여 새로운 물질(나일론등)을 만들어 나가는 세계적인 화학기업으로 변모시켰다.
-향후100년의 계획을 만들어 나갈때 기존의 이득에 머물게 된다면 미래는 없다.
-우리는 불확실성의 시대를 살고 있다. 세계는 지속적으로 변화하기 때문에 변화에 적응할 수 있는 능력을 키워야 한다. 반면에 준비하면 큰 기회가 있다.
-무엇을 하던지 경쟁자는 전 세계에 존재함
-global standard란? 몇몇 국가에 한정되는 것이 아니라 다양성을 존중 하는 것이다. Yes/No에 제한되는 것이 아니다.
-글로벌 스탠더드의 4가지 조건
-문화적인 두려움 : 사람의 색깔이나 모습이 중요한 것이 아니라 사람의 머리속이나 가슴에 들어있는 것이 중요하다. 겉모습만 보고 판단하면 크게 당한다.
-기업이나 개인의 지속가능한 성장의 조건
-리더
-Q&A
1.말 잘 듣는 사람보다는 당돌하고 정중할땐 정중한 자기의 색깔이 있는 사람을 기업을 원한다.
2.인재선발기준이 창조적이고 도전적인 인재채용으로 변함 인터뷰시 본인의 개성과 리더쉽을 당당하고 정중하게 표현하라
3.자신의 실패와 타인의 실패에서 배울점을 찾아라. 실패의 경험에서 배울것이 더 많으니 두려워 말고 도전하라
4.도전이란 70%의 성공확률을 가지고 하는 것
5.우리는 항상 차별을 받고 산다. 차별을 장애로 생각하지 말고 이용하라. 긍정적인 사고를 가지고 자신의 강점으로 만들어라.
6.이전세대보다 우리세대는 일생이 변화하는 시대이다. 어떠한 상황에서도 적응할수 있는 건강하고 긍정적인 마인드를 갖고 살아야 한다. 어떤 기회에도 도전할 수 있는 마음을 가져야 한다. 머리로 하려면 너무 많은 정보가 있기때문에 가슴으로 일하는 자세를 가져라. 도전해서 이길 수 있는.
7.눈앞의 보이는 산을 정복하기 위해 노력하되 계속적으로 준비하고 투자해라. 산 뒤에 있는 보이지 않던 더 큰 산을 오를 수 있다.
-추천도서:섬기는 리더 (켄 블랜차드) - 기준을 높여라 (히딩크의 나는 아직 배가 고프다)
암튼 2부를 보고나서 느낀점은 글로벌 기업의 마인드를 엳볼수 있었던 좋은 기회였습니다.
한가지 덧붙여 본다면 항상 공부하고 노력해야하고 긍적적인 마인드를 가지고 변화에 대처해야 하는 우리 세대에 꼭 필요한 덕목은
일을 즐기는 것....그것이 아닐까 혼자 생각해 보았습니다. ^^

소감:
"양극화는 정치의 문제가 아니다 세계의 추세다." 라는 부분과 Global Standard에 대한 설명이 기억에 많이 남았습니다.작은 장사를 하던 그 무엇을 하더라도 경쟁자는 세계에 존재한다고 하는데...
하물며 세계적인 고도의 정신적 공동 결과물을 다루는 소프트웨어 개발이라는 업종을 가진자들이 있습니다.그들의 경쟁자는 누구일까요? Global Standard를 미국을 벗어나서 생각한다면 그 경쟁자들은 어디에 살고 있으며 무슨 생각을 하고 있을까요? 그들은 변화를 주도하며 양극화 중에서 잘하는 편에서 열심히 뛰고 있을까요?
그렇다면 이 불확실한 시대에서 지속적인 변화에 적응하며 기회를 잡으려면 어떤 준비를 해야 할까요?
강의요약:
-양극화는 정치의 문제가 아니다 세계의 추세다. 양극화 시대에 잘하는 쪽으로 가라. 그 차이는 점점 커진다.
-복잡하고 다양한 사회 다양성을 인정하라.
-듀폰의 성장기 : 화약회사로 설립한 후 전쟁등으로 인해 큰 이득을 얻는다. 이러한 이득을 이용하여 새로운 물질(나일론등)을 만들어 나가는 세계적인 화학기업으로 변모시켰다.
-향후100년의 계획을 만들어 나갈때 기존의 이득에 머물게 된다면 미래는 없다.
-우리는 불확실성의 시대를 살고 있다. 세계는 지속적으로 변화하기 때문에 변화에 적응할 수 있는 능력을 키워야 한다. 반면에 준비하면 큰 기회가 있다.
-무엇을 하던지 경쟁자는 전 세계에 존재함
-global standard란? 몇몇 국가에 한정되는 것이 아니라 다양성을 존중 하는 것이다. Yes/No에 제한되는 것이 아니다.
-글로벌 스탠더드의 4가지 조건
- 최상의 윤리적 행동 : 시대에 따라 윤리기준이 변화하며 사회는 현재의 윤리기준에 맞는 사람을 원함
- 윤리기준에 대한 확실한 지식과 철저한 준수가 성공의 조건
- 안전과 건강
- 환경관리
- 인간존중
-문화적인 두려움 : 사람의 색깔이나 모습이 중요한 것이 아니라 사람의 머리속이나 가슴에 들어있는 것이 중요하다. 겉모습만 보고 판단하면 크게 당한다.
-기업이나 개인의 지속가능한 성장의 조건
- 윤리:윤리적 기준이 따라가지 못 하면 100% 망한다
- 변화:안하면 꼭 망하고 하면 망할 확률이 줄어든다
- 창조:새롭고 차별화된 제품을 창조하지 못하는 기업은 실패한다.(PDP초기 600만원의 예에서 때지난 다음 200만원 받는 제품을 만들지는 말자)
- 환경:오륙도가 아니라 고령화 사회에서는 80대까지 일해야 한다.
-리더
- 경청과 존중 : 들을수 없는 리더는 리더로서 자격이 없다
- 스탠다드 확립 : 모든 사람의 말에 휘둘려서는 안된다 자신의 스탠다드를 확립해라.
- 실천 : Walk the Talk (말한것을 실천하라)
-Q&A
1.말 잘 듣는 사람보다는 당돌하고 정중할땐 정중한 자기의 색깔이 있는 사람을 기업을 원한다.
2.인재선발기준이 창조적이고 도전적인 인재채용으로 변함 인터뷰시 본인의 개성과 리더쉽을 당당하고 정중하게 표현하라
3.자신의 실패와 타인의 실패에서 배울점을 찾아라. 실패의 경험에서 배울것이 더 많으니 두려워 말고 도전하라
4.도전이란 70%의 성공확률을 가지고 하는 것
5.우리는 항상 차별을 받고 산다. 차별을 장애로 생각하지 말고 이용하라. 긍정적인 사고를 가지고 자신의 강점으로 만들어라.
6.이전세대보다 우리세대는 일생이 변화하는 시대이다. 어떠한 상황에서도 적응할수 있는 건강하고 긍정적인 마인드를 갖고 살아야 한다. 어떤 기회에도 도전할 수 있는 마음을 가져야 한다. 머리로 하려면 너무 많은 정보가 있기때문에 가슴으로 일하는 자세를 가져라. 도전해서 이길 수 있는.
7.눈앞의 보이는 산을 정복하기 위해 노력하되 계속적으로 준비하고 투자해라. 산 뒤에 있는 보이지 않던 더 큰 산을 오를 수 있다.
-추천도서:섬기는 리더 (켄 블랜차드) - 기준을 높여라 (히딩크의 나는 아직 배가 고프다)
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