MintheBlog - 탐구, 진화, 소통

아이폰 안드로이드 개발에 대한 어떤분의 의견에 대한 반론.

(minthe) — Fri, 26 Feb 2010 11:30:53 +0900

좋은 글인데 두 플랫폼 모두 개발하신지 얼마 안되셔서 그런지 표면적인 부분만 짚으셨네요(저도 공부하는 입장에서 이런 말을 해도 될런지 모르겠지만 ㅋㅋㅋ ^^)

링크타고 블로그 가봤는데, 블로그 답들에도 반론들이 좀 많네요.

제가 보기엔 아이폰 개발은 UI 좀 띄어 보고 쉽군...하고 넘기신거 같은데..ㅋㅋ 제 착각 일 수도..
(apple이 인터페이스 빌더를 잘 만들어 놔서 UI틀 만드는게 쉽기는 한데..VC에서 resource editor로 UI껍대기 다 만들었다고 프로그램 개발 완료 되는거 아니잖아요? ㅋㅋㅋ)

암튼 약간은 편향된 의견이 있는 것 같아서 살짝 반론을 제기해서 균형을 맞춰 봅니다.

우선 아이폰 SDK는 개발하기 쉽다고 하시는데, 애플이 제공하는 기본 룰 을 따라 가는 정도는 조금 편하지만,

다양한 모델과 자료 구조가 필요한 어플을 짜다 보면, 메모리 관리가 쉽지 않습니다. 한마디로 잘 죽는다는 거죠.

일반 사용자는 모르는 kill switch 라는 어플이 백그라운드로 동작하고 있습니다. 이 어플은 자신만의 기준으로 앱들을 감시하고,

사용성을 해칠만한 이유가 앱에 발생하면 해당 앱을 죽입니다 ^^;; 무섭죠? 안드로이드도 유사한 기능이 있습니다.

그리고 안드로이드 SDK가 특이한 개념을 가지고 있어서 익히기 까다롭지만, 응용프로그램개발 경험이 있다면 그렇게 어렵지는 않구요,

오히려 익힌다고 하더라도 이번 세미나에서도 언급 되었듯이 JAVA의 한계가 있습니다.

빠른 사용성을 위해서는 NDK(native c) 개발을 할 수 밖에 없다고 하는군요.

머 각설하고, 개발자로서 이런 모바일 개발을 시도 해면서 얻는 것은 크게 네가지 정도 인 것 같습니다.

1.자아실현
2.공부..
3.인터넷 플랫폼 변화의 적응
4.재미?

1.자아실현은 잘 모르겠습니다. 머 앱이 성공하거나 유명해지면 좋겠죠 뭐...ㅋㅋ

2.공부의 측면에서 보면,

아이폰, 안드로이드 모두 모바일 환경과 사용자 손에 착 달라 붙는 UI 제공을 위해서,

SDK를 공부하게 되구요, SDK에는 특정한 프로그래밍 패턴들이 적용되어 있습니다.(아이폰 같은 경우는 delegate pattern이 전반적으로 적용됩니다) #참고 : http://camorlab.tistory.com/15

네 패턴 공부 됩니다~^^ 단순하게 SDK만 사용하려면 copy & paste& run & test 를 무한 반복 하면 어플은 어떻게는 만들겠죠?.ㅎㅎㅎ

그리고 안드로이드, 아이폰 모두 unix OS 위에 UI를 얹었습니다.

얼마전에 아이팟 터치를 해킹했는데 시스템을 훤히 들여다 볼 수 있더군요, killswitch의 존재도 ps로 확인하고 남은 용량도 df 로 확인하고, 유닉스 환경 그대로 더군요.

그렇습니다. 현대 OS 구조에 대한 실용적인 접근으로 또한 공부가 가능합니다. 그리고 어떻게 유닉스 환경에서 UI와 연결되는지에 대한 공부도 가능합니다(예전에 linux에서 X관련 개발을 시도하다가, "이걸 어따써..." 하면서 포기했었는데 이제는 좀 할만 하겠네요)

3.인터넷 플랫폼 변화의 적응

네...머 미래의 인터넷 환경의 주인이 모바일이 될지, 모바일이 된다고 해도 어플리케이션이 될지 브라우져가 될지, 아직은 서로 박터지게 싸우고 있으니, 알 수가 없죠. HTML5같은 하드웨어 지원을 포함하는 표준들이 자리를 잡으면, 어플리케이션 개발의 상당 부분을 흡수 하겠죠?..하지만 하드웨어와 밀접하게 연결되는 부분은 HTML5가 지원하기 어려울 수 있구요.그냥 준비한다는 차원에서 이것저것 해보는 거죠. ^^

4.재미...
해보니...재미가 있네요. 손안에 실현되는 아이디어...손안에서 인터넷을 타고 국가의 장벽을 넘어 서로 연결되는 네트웍과 정보...그안에서 뭉실뭉실 떠오르는 또 다른 아이디어..
암튼 재미가 있습니다. ^^.

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구글에 7억 5천만 달라에 팔린 모바일 광고 솔루션 admob 분석.

(minthe) — Fri, 18 Dec 2009 18:13:33 +0900

구글이라는 거인도 어쩔수 없이 3년차 벤처기업인 admob을 사들여서 모바일 광고 시장을 잡았다고 합니다. 그만큼 모바일 광고 시장은 기존의 PC기반의 웹과 어떤 차이가 있을지 한번 분석해 보았습니다.

admob

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8비트 PC의 황금기와 사라진 영재

(minthe) — Mon, 14 Dec 2009 15:18:18 +0900

spc-1000 이야기가 나와서 국민학교 시절 등유 냄새 나는 컴퓨터 학원과 세운상가를 그리워 하다,

발견한 글 입니다.

2004년도의 글이지만,

글의 마지막 처럼...

꿈 꿀 수 있는 사람을 위한 사회는 언제쯤?

2009년도의 마지막인 현시점에서도 말입니다.

원문(http://www.zdnet.co.kr/ArticleView.asp?artice_id=00000039129860)

[류한석의 스마트 모델링] 8비트 PC의 황금기와 사라진 영재

류한석 (컬럼니스트) mrlonely@tlcsoft.com

2004.08.20 / PM 04:50

[지디넷코리아]며칠 전 필자는 18년 전에 알게 된 지인을 아주 오랜만에 반갑게 만났다. 그 분은 예전월간지 컴퓨터학습(마이컴) 출신의 기자였는데, 필자가 고등학생 때 컴퓨터학습의 PC CLUB 활동을 하면서 알게 된 분이다. 당시 그 분은 20대 중반의 매력적이고 활기찬 여기자였고 필자는 컴퓨터에 미쳐있는 고등학생이었는데, 오랜 시간이 흐른 후 서로 중년의 모습으로 얘기를 나누게 된 것이다. 그것을 계기로 과거의 기억을 더듬어서 몇 가지 사실을 정리하고, 언제나 필자의 마음에 담겨있는 안타까운 사실 하나를 밝혀보도록 하겠다.

1983년은 국내에서 PC가 처음으로 일반인을 대상으로 만들어지고 팔린 기점이 되는 중요한 해이며, 그 해에 중요한 컴퓨터 잡지들이 창간되었다. 필자 또한 1983년에 수학 선생님의 추천으로 우연히 PC를 접하게 되었고 컴퓨터학습, 웨어, 그리고 짧은 인생을 살다간 학생과컴퓨터 3가지 월간지를 창간호부터 한 권도 빼놓지 않고 보았었다.

FC-100으로 시작한 베이직 프로그래밍
필자는 금성의 FC-100으로 베이직 프로그래밍을 시작했는데, 1983년 당시 국내에는 프로그래밍 자료가 전무하였기 때문에 학교를 마친 후 멀리 떨어진 세운상가에 있는 컴퓨터 서점에 가서 PIO와 같은 일본 잡지를 사다 보고는 하였다. 세운상가에서 안 좋은 물건을 팔며 호객행위를 하는 무서운 아저씨들을 피해, 서점으로 막 뛰어들어가서 안도의 한숨을 내쉬던 필자의 모습이 떠오른다.

그리고 방학 때는 종로에 있었던 컴퓨터 대리점에서 살다시피 하며 또래의 동지들과 정보를 공유하고는 했는데, 그러던 1987년에 민컴이라는 회사에서 발간되던 월간 컴퓨터학습에서 사고(社告)를 통해 전국에서 '컴퓨터 좀 한다' 하는 중·고·대학생, 일반인을 모집하였다. 그리고 회사의 심사를 거쳐 20~30여명의 사람들로 'PC CLUB'이라는 아주 평이한 명칭의 모임이 결성했는데, 아마도 최초의 공식적인 PC 커뮤니티가 아닐까 생각한다. 이후 대학생과 일반인의 모임은 곧 흐지부지 되었고 20여명의 중고등학생들은 활발하게 활동을 하였다. PC CLUB은 X와 Apple II로 나뉘어져 활동을 하였는데, 필자만 유일하게 양쪽 모두에서 활동을 하였다. 지금도 갖고 있는 기술의 양다리 근성은 타고난 것이 아니었나 싶다.

컴퓨터학습 PC CLUB 시절의 기억
1983년부터 90년대 초반까지 국내 8비트 PC의 황금기는 X, AppleII+, SPC-1000의 트리오가 장악하였다. SPC-1000은 NEC의 PC를 모델로 하기는 했지만 토종 PC라고 할 수 있는데, X나 Apple II에 비해서는 상대적으로 사용자가 적은 편이었다. 당시 X 기종은 대우 IQ 1000·2000이 유명하였고, 삼보 트라이젬은 Apple II 호환 기종으로 유명하였다. 한때 세상을 풍미했던, 추억의 이름들이다.

PC CLUB 모임은 컴퓨터에 미친 20여명의 중고등학생들에게 중요한 계기가 되었다. 우리는 마포에 있었던 컴퓨터학습 편집실에서 LOGIN, X 매가진, BYTE 등의 외국 컴퓨터 잡지를 맘껏 볼 수 있었고, 어린 나이임에도 불구하고 잡지에 활발한 기고를 하였으며 'X I·II 파워업 테크닉', '애플IIe 테크노트'와 같은 서적을 공동 집필하기도 하였다. 다들 BIOS 레벨에서 어셈블리 언어로 PC를 맘껏 다루었으며 저속 모뎀을 통한 PC 통신도 누구보다도 먼저 접했고 정말 모든것에 있어서 얼리어댑터였지만, 그런우리에게는 넘을 수 없는 산이 하나 있었다.

그것은 바로 입시였다. 우리는 매일매일 컴퓨터에 미쳐서 살았는데, 정말로 모든 에너지를 프로그래밍에 쏟았고 그것은 바로 물리적으로 학교 공부를 할 시간이 없음을 의미했다. 조숙한 멤버들은 학교 공부의 무의미함에 대해 역설하고는 하였다. 하지만 그러한 조숙함은 어쩌면 낙오자가 되는 징후였다. 1980년대 당시 어린 시절 일찍이 자신이 좋아하는 것을 발견한다는 것은 불행의 씨앗이었다. '모난 돌이 정 맞는다'는 속담이 있다. 통조림 같은 인간을 생산하는 학교의 입장에서 볼 때 그것이 달갑지 않았기 때문이었을까? 아니면 부모들의 입장에서 그것이 무엇인지 진정 이해하지 못했기 때문일까?

컴퓨터 또는 입시 공부? 그리고 깊은 상실감
클럽 멤버들은 늦어도 고등학교 2학년 때까지는 어떤 결단을 내려야 했다. 필자를 포함한 몇몇 멤버들은 대외적인 수상 경력이 있고 잡지 기고 또는 프로그래밍 아르바이트 등으로 돈을 벌기도 하였지만, 지금과 달리 당시는 그것이 어떤 플러스 요인도 되지 않았으며 오히려 주변 사람들의 의아한 시선을 받을 뿐이었다.

그래서 대학을 가기 위해서는 컴퓨터를 포기하고 입시에 전념하든가, 또는 대학을 포기하든가 둘 중에서 하나를 선택해야 해다. 당시는 학력고사를 보았고 전후기로 나누어 모집하던 시기로서, 전기 경쟁률이 5대 1에 육박했던 것으로 기억한다. 클럽 멤버들은 정말로 두 부류로 나뉘게 되었다. 컴퓨터를 포기하고 입시에 전념한 멤버들은 거의 모두 서울대, 연고대 등의 좋은 대학에 진학했다. 자신이 가장 사랑하는 컴퓨터를 단념하고 입시에 몰두한 이들의 기분은 과연 어땠을까? 필자는 그것이 일종의 배신이라고 생각했다. 필자는 컴퓨터를 영혼을 가진 생명체로 생각했기 때문이다. (필자는 과거에 소유했던 X II, Apple IIe, SPC-1000A 컴퓨터들이 수호천사가 되어 지금까지 필자를 지켜주고 있다고 생각한다) 그래서 필자는 순진한 마음으로 사랑하는 PC에 대한 배신을 선뜻 선택할 수 없었다.

어쨌든 컴퓨터 대신 입시 공부를 선택한 멤버들과 컴퓨터와의 관계는 소원해졌고, 웬일인지 그것은 회복되지 않았다. 어쩌면 배신당한 컴퓨터가 다시 관계를 회복하기를 원치 않았기 때문일지도 모른다. 또한 대학 신입생이라는 것이 꽤나 방탕한 시기이고, 그리고 절묘하게도 1990년 전후의 시기는 8비트 PC와 16비트 PC의 세대 교체가 이루어지는 시기였다. 그러한 여러 가지 요인들에 의해 8비트 PC 시절의 영재들은 대학으로 사라졌고, 이후에는 컴퓨터에 대한 열정을 회복하지 못하고 대부분 평범한 사용자로 남게 되었다.

낙오자가 된 영재들
그렇다면 사랑하는 컴퓨터를 한시도 포기할 수 없어, 차라리 대학을 포기한 멤버들은 어떻게 되었을까? 그러한 멤버들은 대부분 나름대로의 철학을 갖고 있었다. 또래의 누구보다도 일찍이 자신의 적성에 맞는 일을 발견했다는 자부심, 학교 공부는 자아실현에 의미가 없으며, 대학에서도 배울 것이 없다는 확신 등이 어우러져, 남들이 볼 때는 어떻든 그저 세운상가에서 PC를 조립하며 프로그래밍 아르바이트를 할지언정 무의미한 대학에는 진학하지 않겠다는 생각이 있었다. 또는 진학하고자 해도 이미 학교 공부를 따라갈 수 없을 정도로 성적이 부실한 멤버들도 많았다. 컴퓨터 프로그래밍에 모든 것을 올인 했기 때문이었다.

그러나 대학을 포기한 멤버들의 인생은 그다지 잘 풀리지 않았다. 어린 나이에 사업을 한 후배도 있고, 탁월한 프로그래밍 실력을 인정받아 회사에 취업한 친구도 있고, 세운상가에서 매장을 운영한 이도 있지만 그들의 치기 어린 자신감은 이 사회에서는 애초부터 인정받을 수 없었던 것이었다. 자신이 좋아하는 것을 하고 있다는 기분만으로 살아가기에, 이 사회는 너무나 많은 전제 조건을 요구하는데 그것에는 학력 및 경륜이 포함된다. 지금은 그래도 좀 나아졌지만, 당시에는 그것이 더욱 심했다.

당시 필자 또한 대학에 진학하지 않기로 결심을 하고 고등학교 3학년 1학기 때까지 프로그래밍에 미쳐 살면서 많은 대외 활동을 하였다. 고3때 밤을 새며 ISAM 기반의 데이터베이스 처리 프로그램을 작성할 정도였다. 하지만 고3 1학기 때 갑자기 아버지의 사업이 부도가 나면서 사회의 냉혹함을 적나라하게 느끼게 되었고, 그로 인해 뒤늦게 대학을 가기로 결정을 하게 된다. 그 후 고학을 하며 힘겨운 삶을 살아가게 되는데, 이후에도 수많은 사연들이 있지만 여기에서 자세하게 언급할 필요는 없을 것이다. 어쨌든 필자의 컴퓨터에 대한 열망은 집안 사정으로 인해 오히려 필자를 꾸준히 한 길로 가게 만들어 주었다.

20여 년간의 PC 역사를 생각해 보면, 국내 8비트 PC 시절의 영재들이 몹시 아쉽다. 미국이나 일본을 보면, 8비트 PC 시절의 영재들이 현재 유명 IT 회사의 CTO나 수석 개발자로 일하면서 또한 활발히 대외적인 활동을 하고 있다. 우리는 어떠한가? 물론 그런 케이스가 없는 것은 아니지만, 필자가 아는 수많은 8비트 PC 시절의 영재들이 흔적도 없이 사라졌다. 필자보다 훨씬 뛰어났던 한 후배는 8비트 PC의 황금기에는 훌륭한 어셈블리 프로그래머였지만, 컴퓨터를 단념하고 서울대에진학하였고 이후 리포트를 쓰기 위해 16비트 PC의 사용자가 되었고 지금은 그저 평범한 회사원일 뿐이다.

그것을 개인의 선택이라고 치부하는 사람들도 있고 실제로 그런 부분이 없는 것은 아닐 테지만, 입시로 인해 어쩔 수 없이 컴퓨터를 포기하고 평범한 사용자로 전락한 영재들, 컴퓨터를 일순간도 포기할 수 없어 대학을 포기했지만 학력 및 나이 차별로 인해 낙오자가 되어 지금은 잠수해버린 영재들이 상당수 존재하는 것 또한 사실이다. 우리나라 IT 산업의 위상 중 유독 소프트웨어 산업이 저급한 수준에 머무르는 이유에는 분명히 이러한 과거의 요인이 감추어져 있다고 필자는 생각한다.

꿈 꿀 수 있는 사람을 위한 사회는 언제쯤?
20여 년에 걸친 긴 얘기를 짧게 하기는 힘들다. 그리고 이것이 제한적인 경험을 가진 한 개인의 사견일 수도 있다. 하지만 오랜만에 만난 지인과 얘기를 하며 공유했던, 필자가 갖고 있는이러한 안타까운 기억을 한번쯤은 공개적으로 실토해보고 싶었다. 그로부터 사회가 많이 변했고 지금은 대학 진학에 특기자 전형 등의 혜택이 있는 것으로 알고 있다.

하지만 단지 대학 진학 또는 취업 여부를 떠나, 자신의 적성을 일찍 발견하고 그것을 위해 노력하는 학생들을 지원하는 사회적 시스템은 여전히 부족하다고 생각한다. 자신의 진정한 적성을 찾아서 발견해내고, 그 목표를 위해 한 단계씩 정진해나가는 젊은이로서의 기쁨을 맛볼 수 있는 사회는 언제쯤 올 것인가? 지금과 같은 사회적 풍토에서는 여전히 그것이 요원할 뿐이다. @

PS: 지금은 연락이 두절된 당시 PC CLUB 멤버들의 근황이 많이 궁금하다. 혹시 이 글을 본다면 필자에게 개인적으로 연락을 주었으면 하는 바람이다.

트랙백 주소 : http://www.zdnet.co.kr/Reply/trackback.aspx?key=00000039129860

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forza3 허접 드리프트

(minthe) — Tue, 24 Nov 2009 11:54:43 +0900

허접 드리프트로 AI 차량을 물리치고 down hill에서 1등 먹은 기념으로,

iphone출시와 더불어 앞으로 많이 사용하게 될 것 같은 youtube 사용 경험 차 올려 봅니다.

아 정말 허접한 드리프트인데도 동영상으로 올려 보니 괜찮네요(게임네에서 웹으로 리플레이를 올리는 기능이 있습니다)

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iphone 출시 관련 정보

(minthe) — Tue, 24 Nov 2009 11:37:23 +0900

요즘 iphone 출시로 궁금해 하시는 분들이 있는 것 같아서,

좋은 글 몇가지 링크 드립니다.

안드로이드 폰은 정말로 아이폰의 대항마일까? :
http://mocona.tistory.com/133

iPhone 판매처 현재 예약 상황 및 사은품 정리(수정) :
http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=news&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=7887

한국 아이폰 판매가격 정리 :
http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=news&page=2&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=7875

아이폰 요금 자동 계산 사이트 :
http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=news&page=2&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=7875

비지니스 관련

안드로이드 대 아이폰 1: 플랫폼
http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=column&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=1873

안드로이드 대 아이폰 2: 사업모델
http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=column&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=1874

안드로이드 대 아이폰 3: 코어 시스템과 번들 소프트웨어
http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=column&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=1875

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안드로이드 폰은 정말로 아이폰의 대항마일까?

(minthe) — Sun, 22 Nov 2009 16:10:20 +0900

어떤분의 결론(합리적인 생각이고 내 생각과도 같다)

역시 구글의 최대 수익은 광고이고, 그 수익을 내기 위한 최고의 플랫폼은 웹서비스(gmail등등등) 이며,

그런이유로 어떤 폰에서라도 gmail과 google map등이 잘 돌아가면 그 뿐....

출처: http://mocona.tistory.com/133

1. 안드로이드 폰은 아이폰의 대항마가 될 수 없다, 아니, 될 마음이 없다.

2. 하지만, 가까운 미래에 나올 '구글 폰'은 아이폰의 대항마가 될 수 있다, 아니 구글은 그렇게 되도록 만들것이다.

3. 그렇다고 해서, 지금, 그리고 앞으로도 기존 핸드폰 업체들에 대한 안드로이드 개발 지원과 적용을 소홀히 하지는 않을 것이다.

4. 어찌되었던 구글로서는 손해가 없기 때문이다.

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크롬OS 발표! 로그인 하는 방법.

(minthe) — Sun, 22 Nov 2009 09:37:36 +0900

구글에서는 소스만 발표 되었지만, 유저들이 컴파일해서 virtualbox / vmware로 수행가능한 이미지로 배포 하고 있네요

로그인 안되서 고생했는데 방법은 virtualbox의 랜카드를 Intel Pro/1000 MT Desktop (82540EM) 로 변경 하면 됩니다.

과연 구글은 안드로이드와 크롬OS를 어떻게 발전시켜 갈지 앞으로의

행보가 궁금합니다~~ ^^

다운로드 및 정보 :

http://geeklad.com/download-the-google-chrome-os-virtual-machine

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Job description - Game/Media Software Engineer

(minthe) — Mon, 16 Nov 2009 13:46:09 +0900

능력이 된다면 도전해 보세요...ㅠ.ㅠ

http://jobs.apple.com/index.ajs?BID=1&method=mExternal.showJob&RID=43345&CurrentPage=2

Job description

JavaScript Warning!

Your browser must be configured to support JavaScript before you can apply. Once you have properly configured your browser please try again. The form below WILL NOT submit until JavaScript is enabled.

JavaScript Warning!

Requisition Number	4693392
Job title	Game/Media Software Engineer
Location	Santa Clara Valley
Country	United States
City	Cupertino
State/Province	California
Job type	Full Time
Job description	The interactive media group is looking for a skilled software engineer who wants to work as part of a small highly motivated team to work on interactive multimedia experiences on the iPhone and iPod Touch. The position on the team is to help design and implement interactive multimedia experiences on the iPhone and iPod Touch. The position also requires a creative thinker who can contribute and comment on the design process as well as being flexible enough to aid in all aspects of production such as asset management and able to work to a deadline. Looking for skilled engineer with the following background. -strong C / C++ / Objective-C / iPhone background preferred -3-4 years of video game development experience, shipped at least one AAA title -passionate gamer -skills in audio systems, graphics pipeline, and network programming a plus -ability to work in small dynamic team

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스티브 잡스라면 어떻게 했을까?

(minthe) — Thu, 12 Nov 2009 11:02:31 +0900

요즈음의 나의 상황....

스티브 잡스라면 어떻게 했을까?

원문링크 : http://kmug.co.kr/board/zboard.php?id=column&no=1867

The decade of Steve

How Apple's imperious, brilliant CEO transformed American business.

By Adam Lashinsky, editor at large
Last Updated: November 5, 2009: 8:13 AM ET

(Fortune magazine) -- 매력적인 기업인 이야기라면 이정도가 되어야 하잖을까. 젊은 창립자가 1980년대 자기 회사에서 쫓겨나 1990년대에 되돌아오고, 그 다음 10년간 두 번의 죽을 고비와, 한 번의 증권 스캔들, 항상 끼어드는 경쟁제품들을 이겨냈다. 그리고 가끔은 불쾌한 태도가 네 가지 분야 산업의 중심 태도가 되었고, 매번 억만장자가 되기도 하였으며, 실리콘밸리에서 제일 가치 높은 회사의 CEO가 되기도 하였다.

너무나 현실감이 떨어지지 않는가? 아마 그러하실 것이다. 하지만 스티브 잡스의 진짜 이력이 그러하다. 그가 손대는 것마다 드리우는 충격도 거대하다.

지난 10년간은 오로지 잡스의 10년이었다. 이 간단한 문장이 더 중요하게 느껴지는 이유가 있다. 거의 1년간, 그의 업적에 대한 리뷰가 나오기만 해도, 그것이 고별사같았기 때문이다. 하지만 그는 돌아왔다.

"one more thing"의 신호는 이제 그의 것이 된 것으로 보인다. 올해 전반기 6개월의 병가기간 동안 그는 간이식 수술을 받았다. 이제 그는 다시금 34,000명의 강력한 군대를 호령하고 있다. 강력하고 창조적이며, 비밀스럽고 겁나며 오만한 조직이다. 물론 이윤도 내고 있다. 잡스와 그의 동무, 스티브 워즈니악이 1976년, 애플을 세운 이후로 언제나 그래왔다.

그는 젊었을 적부터, 자신에게 최고를 붙여왔다. 그는 이제 54세이다. 그가 이룬 것을 목록만 만들어 보아도, 그가 어째서 올 10년간의 최고 CEO 자리에 올랐는지 알기 충분하다. 지난 10년간만해도 그는 시장 세 군대를 급격히, 그리고 매력적으로 바꾸어왔다. 음악과 영화, 그리고 휴대폰이다. 그의 오리지날 산업인 컴퓨팅도 자라나기만 하였다.

한 산업 되만들기를 하나만 하더라도, 그 사람의 업적이라 정의내릴 수 있다. 잡스는 4건이다. 들어본 바 없다. 잠시 생각해 보자. 헨리 드는 자동차 산업의 진로를 바꿔버렸다. 팬암(PanAm)의 주안 트립프(Juan Trippe)은 국제 항공을 만들어냈다. 콘라드 힐튼(Conrad Hilton)은 미국 호텔을 세계화시켜놓았다. 위 사례를 보면, 이 세 명의 거장들은 이전까지 아무도 지배하지 못하였던 시장 하나를 재정의 내렸다. 잡스는 이미 존재하던 혼란스런 상황의 시장에 집중하여, 그 산업을 뒤바꿔놓았다.

그는 전세계적인 지명도를 지닌, 흔치않은 사업가이며, U2의 보노(Bono)와 친구이기도 하다. (그의 변덕과 편애는 워낙 유명해서, 심슨스에서 패러디하기도 하였다.) 애플의 연간 실적 보고서나 전문지를 절대로 보지 않는 소비자들은 잡스의 디자인 취향과 우아한 소매점, 제품 외로 벗어난 광고접근을 두고 말하기를 즐긴다.

그가 쇼맨쉽을 가졌으며, 타고난 사업가이자, 그 유명한 현실왜곡의 장을 만들어낸 마술사, 완벽주의의 폭군이라는 지적도 종종 나온다. 물론 전적으로 옳은 말이다. 잡스 전설을 묘사할 때 들어가는 말들이다.

온갖 기사 작성자와 디자이너, 음악가들과 어울려다니는 잡스라서, 그가 반기업적인 매력을 지녔음은 물론이다. 그러나 실수하지 않기 바란다. 잡스는 정말 사업가이다. 소비자 연구에 관심을 갖지 않을지도 모르겠지만 그는 소비자들이 사게 될 제품만 만든다.

그는 선지자가 맞다. 하지만 그 배경은 든든한 현실이기도 하다. 애플의 여러가지 경영 방식과 시장 접근을 자세히 조사해보라. 친구인 오라클의 CEO, 엘리슨(Larry Ellison)에 따르면 잡스는 돈에 따라 움직이지 않는다. 그가 애플에 열심인 것이야 본능적이다. 이해할만하다. 애플은 그의 첫사랑이다. 쫓겨났음에도 다시 찾아갈 정도다. 덕분에 그는 쿨함과 세상을 바꾸는 힘, 모두에게 있어서 중개자가 될 수 있었다.

재무 성과를 보면 애플과 잡스에게 탄성밖에 안나온다. 2000년 당시 애플 시가는 50억 달러 정도였다. 업계를 뒤흔들 "디지탈 라이프스타일" 전략이 나오기 직전이다. 당시 이 전략을 이해한 비판가들은 거의 없었다. 애플의 현재 시가는 1,700억 달러이다. 구글보다 약간 더 가치가 높다.

당시는 애플의 개인용 컴퓨터 시장점유율도 당시는 감소추세였으며 현금 누출도 심해서, 부도 가능성도 거론되었다. 그랬던 애플의 현재 현금보유고는 340억 달러이며, 라이벌인 델을 추월하였다. 오늘날 미국내 매킨토시의 PC 시장점유율은 9%로 올라섰지만, 이제는 시장점유율이 점차 중요해지지 않고 있다.

9개 국가에 있는 275개 소매점에, 미국내 MP3 플레이어 시장점유율 73%, 휴대폰이 나올 때 특히 드러난, 혁신에 있어서 타의 추종을 불허할 리더쉽. 이 모든 것이 애플과 그 CEO 덕분이다. 이제 누구도 애플을 패배자라 말하지 않는다.

2006년 디즈니는 잡스가 영양분을 공급하고 통제해온 컴퓨터 애니메이션 제작사, 픽사를 인수한다. 75억 달러에 달하는 인수로, 잡스는 디즈니의 이사 자리를 얻게 되고, 디즈니 내 최대 주주가 되기도 한다. 애플과 디즈니 시가로 따져볼 때 그의 총재산은 50억 달러 정도이다. 스타급 중역들은 잡스 외에도 많지만, 잡스와 비교할 만한 사람은 없다.

잡스가 애플로 돌아왔을 때, 그가 해결해야 할 난관은 대단히 많았다. 골리앗과 같은 역할은 물론, 다윗과 같은 영악함도 해야했기 때문이다. 그 자신이 일으킨 스마트폰과 같은 곳에서의 경쟁은 어떨까? 개인용 컴퓨터는 상대적 중요성이 이제 떨어져가고 있는 와중에 말이다. 그의 계승자는 어떨까? 그럴 만한 조직을 그가 꾸려냈을까? 최근 10년처럼, 향후 10년도 그가 지배적인 위치를 점할 수 있을까?

스티브의 "10년"은 실질적으로 1997년에 시작하였다. 회사에서 쫓겨난지 13년만에 애플로 되돌아왔었다. 마이크로소프트의 소박한, 자그마한 투자가 있었고, 애플 제품라인은 거의 4 종류의 컴퓨터로 줄어들었다. 그 다음 해부터 스티브의 체제가 시작되었다. 잡스는 새로운 경영팀 고용을 완수하였고, 이 중 상당수는 전 회사인 넥스트에서 데려왔다. 이들은 잡스가 거의 10년간 데리고 있었던 핵심인사들이었다.

잡스의 복귀 이후에 나온 첫 번째 매킨토시가 아이맥이었다. 올인원 컴퓨터와 모니터는 애플을 다시 건강하게 만들었다. 급격한 가격 인하와 함께 이뤄진 비싼 아이맥의 성공으로, 잡스는 현금보유를 쌓을 수 있었다. 애플의 대차대조표를 우선 고친 다음, 잡스는 대형 투자를 준비하였다. 그런 투자가 있다면 정말 통찰력 있는 움직임이랄 수 있겠다.

잡스는 제일 상황이 안좋았을 때의 애플을 안정적으로, 아예 성층권으로 훌쩍 올려놓을 기반을 마련하였다. 2000년, 애플은 9월 분기발표 때의 재무목표를 채우지 못하였다. 그에 따라 주가가 계속 하락을 거듭하여 오늘날 가격으로 7달러 수준까지 떨어졌었다. 하지만 이 때의 잡스는 애플의 원기회복의 핵심을 마련해 놓고 있었다.

2001년, 세계시장이 침체에 들어가자, 애플은 1월, 아이튠스 뮤직 소프트웨어를, 3월에는 맥오에스텐 운영체제를, 5월에는 첫 번째 소매점을, 11월에는 첫 아이포드(5GB 용량으로서 천 곡 정도를 담을 수 있었다)를 선보였다.

이런 중요한 이벤트에 대해, 시장이 재빠르게 응답하지는 않았다. 아이튠스는 그저 음악을 재생시키는 소프트웨어로서 맥에 들어가 있고, 아직 음악을 파는 온라인스토어는 포함되어있지 않았다. 새 운영체제 또한 인상적이기는 하되, 틈새시장용 제품이었고, 아이포드는 기존 MP3 플레이어 시장에 진입한 호화로운 플레이어였을 따름이다.

애플 주가가 허덕이면서, 애플에 대한 인수 루머도 때때로 흘러나왔다. 전혀 보도가 되지 않은 것도 있다. 새로이 결성된 매각 그룹 Silver Lake Partners에게 애플을 넘길 것을, 잡스는 심각하게 고려한 적이 있었다. 애플 매각이라면 큰 뉴스거리가 될만했으나, 그 협상에 정통한 사람들에 따르면, 결국 이 안건을 철회시킨 장본인도 잡스였다.

그런데 애플을 인수하겠다는 심각한 제안이 두 번째로 또 나왔다. 1997년, 잡스의 친구인 엘리슨(후에 애플 이사가 된다)이 잡스의 경영을 지속시킨다는 가정 하에 애플을 인수하기 위한 자금형성을 시작한 것이다. 최근 엘리슨의 인터뷰에 따르면 잡스는 그러한 가정을 좋아하지 않았다. 자기가 돈벌려고 애플에 복귀한 인상을 주기 때문이었다. 엘리슨의 말이다. "잡스가 내게 말했어요. 도덕적인 명분이 많이 있어야 않겠냐. 그래야 결정을 보다 쉽고 우아하게 내릴 수 있다면서 말이죠."

잡스의 복귀에 관심을 기울인 이들을 위해, 잡스는 애플의 궤도를 보여주고 있었다. 2002년 초, 타임지 인터뷰에서 그가 한 말이다. "다른 제품군에서 마이크로소프트와 경쟁하느니, 차라리 소니와 경쟁하겠습니다. 하드웨어와 소프트웨어, 운영체제를 모두 갖고 있는 회사는 우리 애플 뿐입니다. 사용감에 대한 완전한 책임을 질 수 있죠. 다른 회사들은 못하는 일입니다."

잡스는 대중이 결국 애플로 돌아오리라 확신했었다. 다만 예술가와 학생들로 구성된 충실한 매킨토시 사용자들만이 아니어야 했다. 오늘날 애플에 너무나 긴밀히 통합되어 있는 애플이 직접 운영하는 스토어는 한 때 현금지출만 일으킨다는 비판도 받았었다. 전임 애플 중역이자 Intuit의 사장이고 애플 이사진인 빌 캠벨(Bill Campbell)의 말이다.

"불안해 하는 이사진들을 갖고 이뤄낸 것이죠. 소비자들이 원한다는 사실을 그는 알았어요." 더 놀라운 내용이 있다. 당시 애플스토어를 뭘로 채울지 고민한 흔적이다. 잡스는 어떻게 채울지를 알았다.

잡스는 애플에 대해 모든 것을 알아냈다. 애플과 함께 온오프로 여러 해동안 일한 Chiat/Day의 전임 크리에이티브 부장인 켄 시걸(Ken Segall)의 말이다. "설마 CEO까지 관여하랴 싶은 일 세세한 부분에 모두 그가 관여했습니다. 아이콘처럼 된 'Think Different' 캠페인도 그가 주문했었죠." 이 때는 애플의 신제품이 소개도 되기 전이었다. 광고팀에도 소개를 안시켜주었고 말이다. 시걸의 말이다. "가령 잡스는 이런 식이었습니다. '네 번째 단락의 세 번째 단어가 맞지 않아요. 한 번 더 생각해보고 싶으실 것입니다.'"

큰 그림은 물론 작은 그림도 파악하는 경영법이야말로 잡스의 특징이다. 애플에 복귀한 직후, 잡스는 컴퓨터 업계에서 애플을 차별화시켜줄 것은 찬란한 디자인임을 깨달았다. 델이나 마이크로소프트, 인텔과 같은 성공한 기업들의 디자인은 시시했다. 제품-디자인 컨설턴트 기업인 Ideo의 CEO인 팀 브라운(Tim Brown)의 말이다. 그의 새로운 책 "Change by Design"에서 그가 한 말이다. "'제게 차세대 아이포드를 주세요.'라 말한 클라이언트가 얼마나 많은지 모른다. 하지만 작은 소리로 '제게 차세대 스티브 잡스를 주세요.'라 말하는 디자이너들도 거의 부지기수이다."

잡스는 또한 타이밍의 귀재이기도 하다. 애플이 아이튠스로 진입하기 전, 음반업계는 고유의 디지탈-음반 판매를 계속 실패했었다. 반면 애플은 음악 구매의 장으로서, 아이튠스를 준비해놓고 있었다.

잡스는 아이튠스를 맥에서만 작동하도록 하는 것으로, 음반사들과 협상을 맺었다. 2002년 당시 맥의 개인용 컴퓨터 시장점유율은 낮은 한 자리 대였다. 아이튠스가 윈도용으로 나와서 거의 모든 PC시장으로 확대될 때까지, 맥의 낮은 시장점유율은 오히려 도움이 되었다. 파괴적인 패러다임 변동보다 실험을 해 볼 수 있었기 때문이다.

"Appetite for Self-Destruction"이라는 새 책이 있다. Rolling Stone의 필자인 노퍼(Steve Knopper)가 쓴 책으로서, 음반산업의 악랄함에 대한 책이다. 이 책에 나오는 Universal Music의 수장인 더그 모리스(Doug Morris)가 한 말이 있다. "맥으로, 그것도 1년만에 애플이 어떻게 음반사업을 망쳐놓을 수 있는지 난 이해 못했소." 노퍼의 글이다. "이걸 왜 하면 안되었을까? 당시 스티브 잡스가 다가왔을 때, 잡스는 최후의 수단이었다. 상황을 알아차릴 정도로 그는 영민했을 따름이다. 잡스는 터프하게 행동했지만, 최근 아티스트들과 계약협상을 하는 거대음반사 변호사보다 더 터프하지는 않다."

잡스의 주요 사업 수단은 메시지의 완벽화이다. 그는 발표하게 될 애플에 관한 내용을 한 줄 한 줄, 계속 리허설한다. 잡스 외에 주어진 주제에 대해 발표할 수 있는 중역은 소수일 뿐이다.

잡스식 접근방법의 핵심은 그와 애플이 무엇을 말하느냐, 그리고 무엇을 말하지 않느냐에 대한 깊은 숙고이다. 하버드대학교 교수인 여피(David Yoffie)는 2007년, 아이폰을 발표한 뒤, 판매에 이르는 기간동안 전혀 공식 발표를 하지 않았음에도 불구하고, 언론을 흥분하게 만들어서, 무료 광고효과를 4억 달러 정도 받았다고 추측했다.

잡스 자신이 과도한 노출을 신중하게 피한다. 제품을 홍보할 때에만 말하기를 선호하는 식으로 말이다. 그는 2004년 당시의 암 수술조차 밝히지 않았다. 수술 후, 직원 전체 메일이라는 형식만으로 밝혔을 뿐이다. 전략적인 알림이었던 셈이다. 마찬가지로 최근의 병가도 직원 서한 형식으로 세상에 알렸다. 잡스 자신이나, 애플 사람 모두 추가적인 코멘트를 하지는 않았다.

애플 내 언론홍보팀의 허락 없이는, 누구도 말을 할 수 없다. 이 팀은 잡스에게 직속으로 보고를 하는 팀이다. 애플은 이 기사를 위해 잡스가 인터뷰를 할 수 있는지에 대해, 거절을 하였지만 다른 이들이 잡스에 대해 얘기하는 것만은 허용하였다. 물론 다른 것에 대해서는 거절하였다.

이러한 비밀주의 때문에 기업 지배구조 전문가들이 골머리를 썩힌다. 이들은 잡스처럼 중요한 CEO의 건강문제라면, 더 확실히 밝혀야한다고 주장하기 때문이다.

잡스는 애플의 전임 CFO와 법무실장을 스캔들에 휩싸이게 만든, 스톡옵션 백데이팅에 대해서도 침묵하였다. 증권거래위원회에 제출한 보고서에 따르면, 애플이 옵션 행사일을 조정해서, 보다 더 이윤을 받을 수 있도록 한 사실을 잡스도 알고 있었다고 되어 있다. 잡스는 백데이팅에 대해 사과를 하였으며, 이에 대해 "전혀 애플다운 일이 아닙니다(completely out of character for Apple)"라 하였다.

잡스는 재무와 메시지, 협상, 디자인 그 이상을 관리한다. 한 때 컴퓨터 업계의 무서운 아이가 이제는 유례없이 강력한 회사를 만들어냈다. 하지만 최근의 병가를 보면, 스티브 잡스도 인간일 따름이다. 그가 혹시 죽게 된다면 애플은 잡스 없이 어느 정도나 살아남을 수 있을까?

Apple's future.

스티브 잡스가 공공석상에 다시 모습을 드러낸 지난 9월, 잡스는 애플의 한 중역 이름을 대며, 그에게 특별히 감사를 표하였다. 그의 이름은 애플의 수석경영자인 팀 쿡이었다.

새로운 아이포드를 소개하는 이벤트에서 잡스는 우선 언론 종사자와 분석가들, 애플 개발자들에게 자신이 "자동차 사고로 죽은 20대의 간 기증자가 기증한" 간을 갖고있다 발표하였다. 그러고나서 그는 쿡에게 감사를 표하고, 자신이 없을 때에도 애플을 유능하게 관리한 다른 경영진들에게도 감사를 표하였다. 쿡도 맨 앞줄에서, 팔까지 높게 올리며 열렬한 환영을 표하였다.

잡스가 복귀하자, 쿡이나 다른 누군가 잡스의 자리를 채울 수 있는지에 대한 논란은 일단 사그라들었다. 한 전임 애플 중역의 말이다. "애플에서 위계질서는, 스티브가 누구를 부르느냐에 따라 달라집니다. '잡스께서 말씀하시기를'이 엄청난 가치를 갖죠."

계승에 관한 얘기를 싫어하기로 유명한 CEO인 래리 엘리슨은 자기 친구이기도 한 잡스에 대해 이렇게 말한다. "그를 교체할 수가 없어요. 그 자체가 엄청난 브랜드입니다. 엄청난 제품이기도 하죠. 그가 떠날 때마다 건강하게 은퇴하기를 바란답니다. 지중해에서 요트라도 몰기 바라죠. 물론 애플이 그를 엄청나게 그리워하게 되겠지. 애플은 소비자용 제품 회사에요. 제품 사이클이 무척 빠르단 말입니다."

잡스가 경영진들을 자기 없이도 잘 하도록 계속 가르쳐왔다는 신호도 있다. 애플 경영팀과 접촉하는 이의 말이다. "스티브처럼 생각하는 법을 계속, 완전히 훈련받아왔어요. 이 때문에 6개월이 그리 부드럽게 흘러갔겠죠. 누구나 비전제시 할 수 있습니다. 이런 식으로 말이죠. '스티브라면 이렇게 했겠지.'"

사실 잡스의 영향력은 애플을 넘어선다. 레리 페이지(Larry Page)와 세르게이 브린(Sergey Brin)은 최근 New Yorker지 에 잡스가 자기들의 영웅이라 말했다. 제프 베조스(Jeff Bezos)가 아마존에서 킨들 2를 선보였을 때, 잡스가 이를 질투했음도 분명하다. 벤처자본가이자 넷스케이프를 공동창립했던 마크 안드레센(Marc Andreessen)은 모험자본가들에게 잡스가 했던 말을 가끔 일깨운다고 말했다. "첫 번째 제품을 선보일 때 꼭 생각하세요. '스티브 잡스라면 어떻게 했을까?'"

향후 10년동안도 잡스는 자신에게 다음과 같은 질문을 다양하게 던져볼 것이다. 시가 1,500억 달러 어치가 넘는 회사를 만들고, 영화와 통신사, 음악, 컴퓨팅(그리고 세상에 소매점과 디자인의 중요성을 알렸다)을 전환시켜낸 자신이 다음에는 무엇을 할 것인가? 비밀주의와 쇼에 대한 취향, 그리고 검증된 그의 영특함을 볼 때, 준비가 되었을 때에만 우리에게 알려줄 것이다. 그 정도로 생각하는 편이 낫겠다.

Reporter associate Doris Burke
First Published: November 5, 2009: 8:01 AM ET

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세 시에서 다섯 시 사이

(minthe) — Tue, 03 Nov 2009 01:28:25 +0900

세 시에서 다섯 시 사이 (도종환)

산벚나무 잎 한쪽이 고추잠자리보다 더 빨갛게 물들고 있다 지금 우주

의 계절은 가을을 지나가고 있고, 내 인생의 시간은 오후 세시에서 다섯

시 사이에 와 있다 내 생의 열두시에서 한시 사이도 치열하였으나 그 뒤

편은 벌레 먹은 자국이 많았다

이미 나는 중심의 시간에서 멀어져 있지만 어두워지기 전까지 아직 몇

시간이 남아 있다는 것이 고맙고 해가 다 저물기 전 구름을 물들이는 찬

란한 노을과 황홀을 한번은 허락하시리라는 생각만으로도 기쁘다

   머지않아 겨울이 올 것이다 그때는 지구 북쪽 끝의 얼음이 녹아 가까운

바닷가 마을까지 얼음조각을 흘려보내는 날이 오리라 한다 그때도 숲은

내 저문 육신과 그림자를 내치지 않을 것을 믿는다 지난 봄과 여름 내가

굴참나무와 다람쥐와 아이들과 제비꽃을 얼마나 좋아하였는지 그것들을

지키기 위해 보낸 시간이 얼마나 험했는지 꽃과 나무들이 알고 있으므로

대지가 고요한 손을 들어 증거해줄 것이다

   아직도 내게는 몇시간이 남아 있다

   지금은 세시에서 다섯시 사이

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상큼한 맛의 삼겹살 조림

(minthe) — Wed, 21 Oct 2009 17:56:57 +0900

맛있겠다.....

해볼까?

새콤하고 고소한 맛이 기대 됨 ^___________^

http://blog.naver.com/phontas/50073922054

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한국은 왜 하드워킹일까?

(minthe) — Wed, 30 Sep 2009 10:54:53 +0900

원문 : http://www.zdnet.co.kr/ArticleView.asp?artice_id=20090814152221

[박경훈]한국은 왜 하드워킹일까?
박경훈 훈스닷넷 대표 hoonsbara@hotmail.com
2009.08.14 / PM 03:24
개발자, 박경훈

[콘퍼런스] 클라우드컴퓨팅의 가치조명 : 구축 및 서비스 사례 - 10.13(화)
[지디넷코리아]
한국에서 개발자로 일을 해본 사람이라면 누구나 한국의 IT 문화를 비하하거나 그 일상에 지쳐 쓰는 많은 넋두리의 글들을 본 적이 있을 것이다.

“내 가 사직서를 낸 이유”서부터 시작해서 “영재들아 IT로 오지 마라”와 같은 글들이나 월화수목금금금과 같은 단어들은 이미 한국 IT의 현실을 잘 보여주고 있는 것들이다. 구구절절 설명하지 않아도 개발자로서 비전이 크지 않다는 것을 누구나 잘 알고 있을 것이다.

그렇다고 필자 또한 이 글을 통해서 한국의 IT 문화를 비하하고 넋두리나 늘어놓으려고 이런 글을 쓰는 것은 아니다. 그것보다는 왜 우리나라가 이렇게 된 것인지 왜 이렇게 하드워킹을 하고 있는 이유에 대해서 영국의 IT문화와 비교하여 분석해 보고자 하는 것이다. 그리고 과연 무엇이 잘못된 것이고 어떻게 하면 이 환경을 바꿀 수 있을지에 대한 주관적인 생각들을 한번 정리해 보고자 한다.

■한국 IT 직장 문화의 현실

한 국 작은 벤처에서 프로그래머로 일하고 있는 개발자가 있다. 이 개발자는 정시에 퇴근한 날을 손으로 꼽을 수 있을 만큼 잦은 야근 속에 하고 있다. 그렇다고 이 개발자는 그만한 대가를 더 받는 것도 아니다. 그저 대기업 초봉도 못 미치는 아주 작은 월급으로 그렇게 하드워킹을 하고 있는 것이다.

이렇게 일하고 있는 개발자를 보고 있으면 당장 회사를 그만두고 새로운 회사를 알아보라는 말이 목구멍까지만 올라오지만 결국 할 수 없다. 왜냐하면 그 개발자가 회사를 옮긴다고 더 삶이 나아 진다라는 보장이 크지 않기 때문이다.

분 명 70%이상의 개발자들은 이렇게 하드워킹을 하고 있을 것이다. 이 중에는 혹시나 자기 회사가 소위 말하는 대박이라는 것이 터지길 바라고 자기한테 그 몫이 떨어지길 위해서 참고 기다리는 것일 수도 있겠다. 하지만 그 대박이라는 수치는 10년 전 싸이월드가 10명 정도의 작은 벤처로 시작해서 SK에 인수될 만큼의 대박이 아닌 이상 큰 의미가 없다.

예 를 들어 어떤 개발자는 회사가 클 수 있는 믿음으로 자기의 청춘을 바쳐가며 열심히 일했다. 그리고 회사는 그 믿음에 부흥해서 회사가 10배 정도로 커졌다고 가정해 보자. 즉, 10명의 작은 벤처회사가 100명이 된 것이다. 그렇다고 해서 개발자가 소위 말하는 억대 연봉을 챙겨 갈 수 있다고 생각이 되는가? 아니면 하드워킹이라도 피할 수 있을까?

현실을 직시해 보면 슬픈 말이지만 기획하고 추진한 주체가 아닌 이상 대우는 크게 달라지지 않는다. 즉, 회사는 변해도 개발자에 대한 대우는 변하지 않는 다는 것이다. 오히려 사업 확장으로 인해 더 바빠지지나 않으면 다행일 수 있다.

■유럽에서 프로그래머의 위상

필자가 영국에서 생활을 한지 어느덧 4개월이 지나가고 있다. 짧은 4개월이라는 기간이지만 파트타임 잡을 하면서 또한 여러 개발자들을 만나보면서 영국의 직장 문화를 느끼기에는 충분한 시간이었다.

누 구나 이런 꿈은 꿔봤을 것이다. 5시에 퇴근해서 가족들과 공원을 산책을 하고 또한 운동이나 자신의 취미 활동을 하면서 여유롭게 인생을 즐겨 나가는 꿈 말이다. 하지만 영국은 이런 것이 절대 꿈이 아니고 현실이다. 물론 영국에서도 다양한 회사들이 있겠지만 가장 보편적인 회사에 대해서 이야기를 해보겠다. 영국은 평균 9시에 출근해서 5시에 정시 퇴근을 한다.

프 로그래머도 다르지 않고 5시에 바로 퇴근을 한다. 만약 프로그래머가 퇴근을 못하게 될 경우 그 책임은 매니저로 돌아가게 된다. 왜냐하면 매니저가 일을 잘 분배하지 못한 것이고 윗선에는 무능력한 사람으로 보여지게 된다. 때문에 매니저는 야근을 굉장히 싫어하고 프로그래머를 빨리 집에 보내려 노력한다.

이것보다도 더 놀라운 것은 신입이든 매니저든 1년 연차를 30일을 받게 된다. 일년 중에 주 5일로 근무를 하고도 한 달을 추가로 또 쉴 수 있다는 것이다. 영국의 홀리데이를 생각해보면 이 휴가만 잘 이용한다면 거의 주4일 근무로 일할 수 있는 것이다. 한국에서는 이런 30일짜리 연차는 적어도 5~10년 정도 근속을 해야만 받을 수 있는 명예 휴가 정도가 될 것이다.

또한 프로그래머라는 직업은 소위 말하는 한국의 “사”자 직업과 같은 위상을 가지고 있다. 영국에서 일반 직종의 평균 신입 사원의 연봉은 보통 20~25만 파운드(약 4~5000만원)에 해당된다. 하지만 프로그래머의 연봉은 25~30만 파운드(5~6000만원)로 다른 직종보다 상당히 높은 편이다. 뿐만 아니라 매년 발표되는 영국의 부족한 직종 군 탑 10에는 항상 소프트웨어 엔지니어가 포함되어 있다.

너무 과장된 것이 아니냐는 생각이 들 수도 있겠지만 완벽한 사실을 적었을 뿐이다. 그리고 영국 친구에게 한국의 문화를 설명해 준 적이 있었지만 오히려 영국 친구가 이거 너무 과장이 아니냐며 굉장한 유감을 표했다.

■영국과 한국의 차이

왜 이렇게 된 것일까? 같은 일을 하지만 왜 이 땅에서는 이렇게 일해야 하는 것일까? 이것은 변하기 어려운 문화적 차이가 큰 몫을 하고 있다고 할 수 있다. 그럼 한국에서 만약 유럽에서의 회사와 같은 복지를 가진 회사가 등장한다면 어떻게 될지 생각해보자. 즉, 5시에 정시 퇴근하는 것은 물론 30일의 연차를 가지고 있는 회사가 나타난 것이다. 과연 이런 회사가 한국에서 성공할 확률은 얼마나 될 것인가? 한국은 똑똑한 사람이 많은 사회이며 그만큼 경쟁이 치열한 사회로 분류된다.

한국 에서는 이렇게 쉬엄쉬엄 일해서는 이 치열한 한국사회의 경쟁에서 살아 남기란 불가능하다. 이 직업뿐만이 아니다. 한국이란 사회의 문화가 워낙에 스피드와 신뢰를 중요시 하고 있다. 빠른 시간에 보다 정확하게 일을 끝내지 못한다면 그 회사가 몰락하는 것은 한 순간일 것이다. 누가 이렇게 만들었냐고 불평한다 해도 아쉽게도 그 누구에게 책임을 물을 수 없다. 왜냐하면 바로 한국 사람들이 그렇게 만들었기 때문이다.

예를 들어 만약 우리가 인터넷 개통을 주문한다고 가정해보자. 만약 인터넷 개통이 당일 날 혹은 못해도 다음날 개통이 되지 않고서는 절대로 주문을 하지 않을 것이다. 하지만 영국은 그렇지 않다. 여기서 인터넷 주문을 했을 때 사람들은 기본 일주일을 예상한다.

이것뿐만 아니라 모든 서비스들이 이와 비슷하게 상당히 여유롭게 처리하려고 한다. 때문에 이런 문화에 적응이 안된 한국 사람이 여기에 산다면 굉장히 답답해 할 수도 있을 것이다. 이것이 바로 문화의 차이인 것이다. 우리는 그런 한국의 빠른 서비스 문화 덕에 편안한 삶을 누릴 수 있을지 몰라도 그 이면에는 하드워킹 이라는 딜레마가 존재하게 된다. 이러한 하드워킹의 한국 문화 속에서도 IT필드의 경우는 조금 더 심한 경우라 할 수 있다.

현재 한국에서 컴퓨터 공학과의 주가는 갈수록 하향세를 그리고 있을뿐더러 실제 컴공과 학생들에게 미래의 꿈이 무엇이냐고 물어보면 50% 이상이 프로그래머는 아니라고 말하고 있는 것이 지금 대한민국의 현실이라 할 수 있다. 실제로 업계에서는 4년제 혹은 2년제 그냥 무난하게 졸업한 학생보다 IT전문가 과정 6~7개월을 이수한 학생을 더 선호하기도 한다.

그렇다면 IT 전문가 과정이란 무엇일까? 이것은 정부가 대한민국의 실업난을 극복하기 위해서 정부가 미취업자와 실업자를 대상으로 만든 무료 교육과정이다. 이 과정은 몇 백 만원의 수업료를 대신 지불해 줄 뿐만 아니라 매달 생활비도 지원해주면서 개발자 양성에 힘을 쏟고 있다. 하지만 이 정책은 개인이나 IT업계 모두에게 벌써 실패한 정책으로 낙인 찍힌 지 오래이다.

그 동안 개인의 적성은 전혀 고려되지 않은 채 마구자비로 개발자들을 찍어내어 왔고 그렇게 양성된 개발자는 IT문화의 쓴 고배를 마신 후에야 현실을 받아드리며 하나 둘씩 필드를 이탈하고 있다. 하지만 그런 인력을 계속 해서 양성하려고 하는 것이 정부의 움직임이다.

즉, 이탈과 양성이라는 악순환만 반복되고 있을 뿐인데도 말이다. 앞서 이야기한 것처럼 영국은 IT가 부족 직종으로 꼽힐 만큼 개발자들의 수가 많지 않다. 그리고 정말로 적성에 맞고 즐길 수 있는 사람들이 직업을 선택하기 때문에 좋은 환경을 누리며 개발에 전념할 수 있는 이유이기도 하다.

이 러한 정책은 고급인력을 찾기 보다는 저임금에 마음대로 부릴 수 있는 인력을 선호하게 만들어 버렸다. 중급인력 한 명이 할 수 있는 것을 초급 인력 둘을 쓰면 된다는 계산에서 더 싼 인력들만 선호하게 되는 것이고 젊은 개발자가 자신의 청춘을 불사르며 일에 전념할 가능성이 더 높다는 이유도 있다.

IT 구인 사이트를 뒤져봐도 2~3년 차의 초급개발자를 원할 뿐 7~8년 이상의 중급 개발자를 원하는 구인을 찾기 힘들다는 것을 볼 수 있을 것이다. 때문에 중급/고급 개발자는 설 자리가 없어지고 전직이나 해외 취업을 고려하고 있고 이미 수많은 IT 인력들이 한국을 떠나 간지 오래이다.

■잘못된 열정의 정의

티 맥스 소프트 박대연 회장의 발언이 IT업계를 떠들석하게 만들고 있다. 개발자들이 회사를 위해서 자신의 모든 것을 투자하고 있다고 이야기 하였고 그 때문에 건강을 잃거나 이혼을 한 개발자가 있다는 것을 아무렇지 않게 이야기 하는 것이다. 물론, 그만큼 직원들이 지금 열정을 불사르며 열심히 윈도우를 개발해 왔다라는 것을 표현하고 싶어서 던진 말이라는 것을 알고 있다.

하 지만 회사에서 많은 시간을 할애하여 일하는 것이 열정이라는 잘못된 정의가 이런 현실을 만들어 낸 것이라고 생각하고 있다. 물론, 시간을 할애하는 것이 열정의 일부분이 될 수도 있지만 그것으로 모든 열정을 재는 잣대가 되어서는 안 되는 것이다.

영 국 IT에서 일하고 있는 지인을 만나서 현지회사 인터뷰에 대해서 조언을 받은 적이 있다. 여러 질문들 중에 자신의 장점이 무엇이냐고 물어보는 질문이 있었고 자신은 일에 대한 열정이 남보다 투철하다고 대답했다고 한다. 그리고 어떻게 그 열정을 보일 수 있냐는 질문에 자신의 시간을 할애하면서까지 맡은 일을 다할 수 있다라고 대답했다. 하지만 오히려 면접 관들은 그런 행동은 다음날 일을 진행하는데 있어서 영향을 주기 때문에 그런 열정은 사양한다고 말했다고 한다.

우리는 이것을 몰라서 야근을 하고 있는 것이 아니다. 개발자는 그저 회사에 대한 나의 열정을 보여주고 싶은 것일 뿐이고 그것을 표현하는 수단이 야근이라는 잘못된 문화가 결국 개발자들을 혹사시키고 있는 것일지도 모른다.

■그렇다면 해법은 없는 것일까?

이 외에도 언급하지 못했던 정말 너무나 많이 잘못된 문화들을 가지고 있다. 그렇다면 지금에서의 최선은 무엇일까? 한국에서의 문화가 그렇기 때문에 그냥 그 문화에 적응해서 살아가야 하는 것일까? 그리고 우리나라의 개발자들은 이렇게 부조리한 IT업계의 상황들을 몰라서 이런 문화가 계속 이어져 온 것일까?

지금부터 정리할 내용이 시원한 IT업계의 해법을 해법과 개발자를 위한 행동강령을 제시하는 것은 아닐 수 있겠지만 개발자로서 지내온 기간 동안 가슴 속에서 꺼내지 않은 말들을 차근차근 정리해 보고자 한다.

결 론부터 이야기 하자면 누구도 불평은 하지만 고치려 하지 않기 때문에 한국의 IT는 계속 제자리인 것이다. 그렇다면 누가 고쳐야 하는가? 업계의 힘있는 관리자들이 해야 하는 것인가? 개발자들의 경력을 관리해주겠다며 헛다리를 집고 있는 정부가 해주어야 하는가?

아니면 하도급 문제나 개발자들의 처우의 문제가 자연스럽게 풀리길 앉아서 바라고만 있어야 할 것인가? 이 문제는 그 누구도 아닌 개발자들이 풀어야 할 과제라 할 수 있다. 바로 잘못된 문화를 고치려 하지 않고 계속 계승하려고 하는 태도가 첫 번째로 고쳐야 할 태도이다. 예를 들어 보겠다.

“오늘은 첫날이니 무리하지 말고 일찍 들어가세요.”

“뭘 이 정도로 제가 신입 때는 사생활도 없었어요.”

약 간 비약적인 예라 생각될 수도 있겠지만 개발자를 혹독한 일정으로 이끌어 가고 있는 것은 결국 개발자다. 많은 개발자들은 안 좋은 문화를 알고는 있지만 계속 계승해나가고 있다. 그저 내가 하는 노력이 결국 의미 없는 몸부림이라 생각할 뿐이다.

하지만 이것은 닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐는 문제가 아니다. 그 업계를 형성하고 있고 또한 가장 큰 영향력을 가지고 있는 것이 바로 개발자들이기 때문이다. 인식은 있지만 진정한 행동이 없다면 바뀌기 힘든 것이 문화이다.

조 금 더 자세한 예를 들어 보자면 프로젝트 발주처 즉, 소위 갑이 있고 갑과 PM 사이의 커뮤니케이션이 원활하지 못한 덕에 잡이 늘어났다고 가정하자. 하지만 갑과의 트러블이 있을 경우 대부분 책임은 PM이 지게 된다. 그 책임은 결국 개발자에게 전달되고 회사의 사정을 아니깐 혹은 어쩔 수 없지 않은 거냐며 희생을 요구하게 된다. 하지만 그런 희생에 대한 대가는 아무것도 없는 것이 현실이다.

그 희생으로 프로젝트가 성공적으로 끝나거나 제품이 잘 개발 되었다고 해서 개발자들에게 그에 상응하는 대가가 돌아오는 것이 있다고 생각되는가? 전혀 그렇지 않기 때문에 이러한 요청을 받아드리는 개발자의 태도 개선이 필요하다는 것이다. 회사의 사정을 알고 프로젝트의 사정을 아는 이들이 개발자들의 상황은 모른다는 것이 말이 되는가?

영 국 개발자들의 이야기를 해보도록 하겠다. 영국의 개발자가 일정을 여유롭게 잡는다고 해서 절대로 일을 천천히 하거나 놀거나 하는 것이 아니다. 영국 개발자는 그 시간에 충분한 커뮤니케이션을 가질뿐더러 완벽하고 버그 없는 시스템을 만들기 위해서 노력한다. 하지만 스피드를 중시하는 한국에서는 좋은 품질의 소프트웨어를 기대하기란 쉽지 않다는 것을 알고 있을 것이다.

개 발에 시간을 투자하기도 바쁜 것이 현실인지라 충분한 커뮤니케이션을 가지기도 상당히 부담스러운 것이 사실이다. 그 결과 가끔은 사용자가 의도하지 않았던 제3의 프로그램을 만들어 낼 경우도 다반사다. 그럼 사용자는 이런 문제투성이의 프로그램을 어떻게 사용할까?

때문에 한국에서는 SM(System Management)인력을 배치하여 길면 몇 년 동안 그 프로그램을 유지보수 하며 고쳐 나가는 것이 일반화 되고 있는 것이다. 하지만 우리가 조금 더 여유를 가지고 개발에 시간을 할애한다면 보다 충분한 커뮤니케이션과 좋은 품질로 SM에 투입되는 비용을 충분히 절약할 수 있을 것이다.

그 래서 우리 개발자들도 영국의 개발자들처럼 고품질의 코드를 생산하고자 하는 노력이 있어야 한다. 최소한 자기가 맡은 기능에서는 보다 완벽하게 마무리를 하고자 하는 태도가 있어야 한다는 말이다. 앞에서 이야기 했듯이 현재 나한테 할당 된 시간이 이런데 어떻게 품질까지 생각하냐며 앉아서 불평할 수도 있겠지만 당당히 자신의 시간을 요청하고 개선하고자 하는 노력과 행동이 필요하다. 그렇지 않고서는 변하는 것은 없기 때문이다.

길고 길었던 글을 요약하도록 하겠다. 개발자들은 앞으로 이런 피해의식 속에서 그 삶은 인정한 채로 삶을 살아가지 않았으면 좋겠다. 그렇다고 사회의 부조리를 꼽아가며 사회 즉, IT 문화가 바뀌어야 한다는 호소는 이제 더 이상 큰 의미가 없다. 누가 바꾸어 줄 것이라고 기대는 접고 이제는 개발자들 스스로 자신의 직업을 바라보는 인식을 바꾸고 행동으로 옮겼으면 하는 바람이다. 우리는 개발자다. 즉, 단순한 기술 노동자가 아닌 나의 코드로 사람을 삶을 풍요롭게 만드는 개발자라는 것을 잊지 말아야 한다.

필자의 이런 작은 호소가 차디찬 마룻바닥에 치는 몸부림과 같이 의미가 크지 않다는 것은 이미 알고 있다. 시원한 해법 보다는 오히려 이런 글이 가슴을 더 먹먹해지게 만들었을까 걱정스럽기도 하다. 하지만 이런 작은 노력이 언젠가는 미래의 밝은 빛을 비출 밑거름이나마 되길 간절히 소망하는 마음으로 이 글을 맺도록 하겠다.

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mac 64bit 설정

(minthe) — Sun, 20 Sep 2009 13:59:37 +0900

KernelSwitcher1.0.dmg

boot64.efi

more..

Is Your Machine Good Enough for Snow Leopard K64?

“K64″ is what Apple refers to as the 64-bit version of the kernel beginning with Snow Leopard. As an end user, you really should not worry about the bitness of the kernel. If your Apple computer is not booting into K64 by default, you don’t need it—unless, of course, you know that you need it. (Say, because you are a kernel developer or an otherwise system-level developer and want to test something against a 64-bit kernel.) In particular, the 32-bit kernel, which is the default on most existing x86-based Apple computers, runs 64-bit applications just fine. Therefore, as long as you have a 64-bit processor, your Snow Leopard installation is 64-bit from the typical end-user standpoint.

An easy way to tell if you are running a K64 kernel is to use the uname command-line program. The "x86_64" in the excerpt below means that we are running a 64-bit kernel. If the output showed "i386" instead, that would mean a 32-bit kernel.

$ uname -a
Darwin... root:xnu-1456.1.25~1/RELEASE_X86_64 x86_64

If you are averse to using command-line programs (Do you really care about a K64 kernel in that case?), you could instead launch the System Profiler application, either directly, or by clicking on "More Info…" in the "About This Mac" panel. In System Profiler, you can click on the "Software" section in the sidebar. There will be something about the presence or absence of 64-bit Kernel and Extensions. You could also launch the Activity Monitor application and look for kernel_task. The "Kind" column will say if the kernel task (and consequently the kernel) is 64-bit.

As alluded to earlier, a 64-bit processor is required to run a K64 kernel. To boot into K64, you could do one of several things:

Press the 6 and the 4 keys simultaneously at power-on time. This indicates to the EFI boot loader (boot.efi) that you wish to boot a 64-bit kernel.
Set the boot-args firmware variable, say, through the nvram command-line program. To boot K64, the specific command-line would be:
```
$ sudo nvram boot-args="arch=x86_64"
```

Edit /Library/Preferences/SystemConfiguration/com.apple.Boot.plist and add arch=x86_64 to the value of the Kernel Flags key. By default, this value is an empty string.

$ cat /Library/Preferences/SystemConfiguration/com.apple.Boot.plist
...
<dict>
	<key>Kernel</key>
	<string>mach_kernel</string>
	<key>Kernel Flags</key>
	<string>arch=x86_64</string>
</dict>
...

Another way is to use the -setkernelbootarchitecture argument of the systemsetup(8) command-line program.

Additionally, you could tell the kernel to boot verbosely if you are interested in catching a 64-bit boot early on. Note that one of the early kernel messages is "64 bit mode enabled". This does not mean K64—it just means the kernel has identified the processor to be 64-bit and is going to use certain 64-bit features. In the case of a K64 boot, the message to look for is "Kernel is LP64".

Not so fast though.

Unfortunately, a 64-bit processor alone doesn’t suffice. Out of the box, boot.efi will not boot K64 even if you have a 64-bit processor and explicitly request K64 if at least one of the following is true.

The machine has 32-bit EFI.
The machine’s model is prohibited from booting K64 through a hardcoded list within the boot loader. (A cursory look suggests that the list excludes "non-Pro" machines.)

Both of these "limitations" are technically artificial, albeit to different degrees.

The first limitation actually does have merit and is arguably not all that artificial. Although a 32-bit EFI could launch a 64-bit kernel, the kernel, when running, would not be able to use firmware services. In particular, you wouldn’t have NVRAM. For kernel developers merely wanting to run a 64-bit kernel for testing and debugging, this may not be an issue, but it’s understandable why the limitation is in place.

The second limitation is annoying. As a developer, if you knowingly wish to boot into K64 to test something, you can’t on certain machines even though they are technically perfectly capable. I ran into this on a Unibody MacBook, which has 64-bit EFI but is not a "Pro" machine. Also, it’s ironic that you can, in fact, boot Snow Leopard into K64 on the very same computer when you run it as a guest operating system in a virtual machine.

If you really need to boot into K64 on such a machine with 64-bit EFI, you can—at your own peril—"fix" things within boot.efi by setting the appropriate bits in the hardcoded list of models. To ensure that we’re talking about the same multiarchitecture version of boot.efi, compare the SHA-1 checksum of that file.

$ shasum boot.efi
2fb9fc10e5b4bb06f62c38b01bd9836a433897f8    boot.efi

Then, change the 1 byte at the corresponding model-specific position in the following table to the corresponding new value. Rather than overwriting the original boot.efi, we will copy the original to a new file, say, boot-k64.efi, and edit the latter.

Model (with 64-bit EFI)	Byte Position in boot.efi	Old Value	New Value
Mac mini	`0x266D8`	`0x00`	`0x04`
MacBook	`0x266E8`	`0x00`	`0x04`
MacBook Air	`0x266F8`	`0x00`	`0x04`
iMac	`0x26718`	`0x08`	`0x0c`

For the specific case of the MacBook, which is the only one I've actually tried, the before and after bytes will look like the following:

`0x266E0:`	38 47 01 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
`0x266E0:`	38 47 01 00 00 00 00 00 04 00 00 00 00 00 00 00

We'll place the boot-k64.efi file somewhere on the root volume—/System/Library/CoreServices/ is fine. Then, we need to reset volume bootability through the bless command-line program. Optionally, we can also set the ownership and user immutable flag on the file to "proper" values.

$ sudo cp boot-k64.efi /System/Library/CoreServices/
$ cd /System/Library/CoreServices/
$ sudo chown root:wheel boot-k64.efi
$ sudo chflags uchg boot-k64.efi
$ sudo bless --folder /System/Library/CoreServices \
  --file /System/Library/CoreServices/boot-k64.efi

Your mileage may vary depending on whether your installation has 64-bit versions of all necessary drivers for the model of your specific machine. Since I have not tried any other "excluded" machine besides a 64-bit MacBook, I don't know about other models. (Unavailability or instability of certain 64-bit drivers could be a plausible reason for these models to be excluded in the first place.)

If you do render your system unbootable, you can simply run bless again to restore volume bootability as it was before. That is, you can tell bless to use the original boot.efi. Of course, to do that, you'll need to either boot from a different volume (a system install disc would be fine), or be able to access and write to the unbootable volume from another computer.

$ sudo bless --folder /Volumes/BrokenMac/System/Library/CoreServices \
  --file /Volumes/BrokenMac/System/Library/CoreServices/boot.efi








Apple Boot Key Combos:
Bypass startup drive and boot from external (or CD).... CMD-OPT-SHIFT-DELETE
Boot from CD (Most late model Apples) ................. C
Force the internal hard drive to be the boot drive .... D
Boot from a specific SCSI ID #.(#=SCSI ID number)...... CMD-OPT-SHIFT-DELETE-#
Zap PRAM .............................................. CMD-OPT-P-R
Boot into open Firmware ............................... CMD-OPT-O-F
Clear NV RAM. Similar to reset-all in open Firmware ... CMD-OPT-N-V
Disable Extensions .................................... SHIFT
Rebuild Desktop ....................................... CMD-OPT
Close finder windows.(hold just before finder starts).. OPT
Boot with Virtual Memory off........................... CMD
Trigger extension manager at boot-up................... SPACE
Force Quadra av machines to use TV as a monitor........ CMD-OPT-T-V
Boot from ROM (Mac Classic only)....................... CMD-OPT-X-O
Force PowerBooks to reset the screen................... R
Force an AV monitor to be recognized as one............ CMD-OPT-A-V
Eject Boot Floppy...................................... Hold Down Mouse Button
Select volume to start from............................ OPT
Start in Firewire target drive mode.................... T
Startup in OSX if OS9 and OXS in boot partition........ X or CMD-X
Attempt to boot from network server ................... N
   (Hold until Mac Logo appears)
Hold down until the 2nd chime, will boot into 9?....... CMD-OPT
OSX: Watch the status of the system load............... CMD-V
OSX: Enter single-user mode (shell-level mode)......... CMD-S


After startup:
Bring up dialogue for shutdown/sleep/restart........... POWER
Eject a Floppy Disk.................................... CMD-SHIFT-1 or(2) or (0)
Force current app to quit.............................. CMD-OPT-ESC
Unconditionally reboot................................. CTRL-CMD-POWER
Fast Shutdown.......................................... CTRL-CMD-OPT-POWER
Goto the debugger (if MacsBug is installed)............ CMD-POWER
Reset Power Manager on PowerBooks...................... USE THIS LINK
Put late model PowerBooks & Desktops to sleep.......... CMD-OPT-POWER


Application Specific Keys:
Startup key combos to reset the resolution on video boards:
SuperMac (at least some models)press&hold.............. OPT
Imagine 128 Card (reset resolution).................... N
RasterOps (at least some models)press&hold............. CMD-OPT-SHIFT
Radius (Use cable sense pins to set resolution)........ U
Radius (Cycle through available resolutions)........... T


Conflict Catcher:
Pause Boot........................................... P
Launch CC at Startup................................. SPACE or CAPS LOCK
Skip remaining extensions............................ CMD-PERIOD
Reboot cleanly while loading extensions.............. CMD-R

RAM Doubler:
Disable at Startup................................... ~ (Tilde) or ESC

Apple System Installer:
Change custom install to clean install............... CMD-Shift-K

Claris Emailer:
Bypass specified startup connections................. Hold CMD at launch
Bring up rebuild options............................. Hold OPT at launch

================================================================================

자료 출처 : 맥북을 쓰는 사람들 미도리님

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김씨 표류기 - 소통이란...

(minthe) — Thu, 27 Aug 2009 01:40:39 +0900

따듯한 봄날같은 영화.

감사합니다. 제 눈에 띄어줘서.

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Eureka 3x04 I Do Over

(minthe) — Thu, 20 Aug 2009 23:40:21 +0900

이번편은 또 다시 timeloop에 관련된 이야기 입니다.

엘리슨의 결혼을 앞두고....

00:00:06 - Water. - Yes, Sheriff.
00:00:10 - Warm water. - Sorry, Sheriff.
00:00:18 Forget it.
00:00:20 I sense a high level of adrenaline in your system.
00:00:23 - Is something bothering you today? - Nope. Perfectly fine.
00:00:27 High adrenaline can cause physical and psychological reactions.
00:00:33 Bandage?
00:00:35 - That'll look good at the wedding. - Good thing you're not the groom.
00:00:41 What kind of type "a" bride works the morning of her wedding?
00:00:44 - Nice cut. - Thanks.
00:00:46 There is a condiment dispenser in the refrigerator.
00:00:48 That's all right. I like the bottle.
00:00:51 I don't know. She called, said she needed my help.
00:00:53 So you jumped, like always.
00:00:55 No, I didn't.
00:00:57 Dad, you're walking the woman you possibly love
00:01:00 down the aisle to marry another guy.
00:01:03 Okay, first, not true.
00:01:05 And second, since when do you and I talk about this stuff?
00:01:07 Since I'm 17 and you're in denial.
00:01:11 I'm fine.
00:01:12 Are you really this hopelessly un-self-aware?
00:01:17 - That's my last clean shirt. - Yeah.
00:01:20 There's an unexpected visitor at the door.
00:01:24 - It's auntie Lex! - Three days early.
00:01:29 - Shall I let her in? - Yes!
00:01:34 Hello?
00:01:39 You look like a supermodel... Every father's nightmare.
00:01:43 I love your hair and... your cats.
00:01:46 A Tibetan monk told me that Tabby is a reincarnation of grandma Lil.
00:01:50 Jackie.
00:01:52 You look just like dad...
00:01:54 Always ready, always prepared,
00:01:57 always uptight.
00:02:00 I thought you weren't coming till tuesday.
00:02:02 My Seattle chakra conference ended early,
00:02:04 and Saturday travel... Always best for Geminis.
00:02:06 Right. Well, glad to see you.
00:02:08 If you could put the cats in the guest room.
00:02:10 And I'll see you at the wedding, sweetie.
00:02:12 Nice to see you, too, Monkey.
00:02:14 - Monkey? - Don't call me that.
00:02:16 Weddings, I love weddings.
00:02:18 Okay, be careful with grandma. She's in heat.
00:02:22 Shouldn't you be at a beauty parlor or something?
00:02:24 What, is it 1960, and no one told me? Relax.
00:02:26 We've both done this before. I mean, separately, but...
00:02:29 Yeah, but getting married isn't like riding a bike or returning dry cleaning.
00:02:33 I mean, getting married should be momentous.
00:02:37 Well, redaction is momentous, too,
00:02:39 but I owe it to these people to see them through it.
00:02:41 Big day. Nervous?
00:02:42 I'm not a first-time bride.
00:02:44 Sorry I had to call you in, but quarterly balance sheets are due monday.
00:02:47 - This couldn't wait. - Another set of layoffs?
00:02:50 There's over a dozen people here.
00:02:52 Good thing you called in the cavalry.
00:02:55 - Blood stain? - Oh, no, breakfast.
00:02:58 It's Saturday. It's my last clean shirt.
00:03:02 - This is gonna take hours. - Time's a-wasting.
00:03:05 Wouldn't want to miss your beautiful wedding.
00:03:10 You didn't invite her, did you?
00:03:12 No.
00:03:15 Look, this whole redaction thing sucks.
00:03:17 I'd like to see the Fixer cleaning up excrement.
00:03:19 Ye... Look, Lincoln...
00:03:22 For what it's worth, we all know that you're the best...
00:03:26 excrement guy around.
00:03:30 Just remember, today at 6:00 pm, your badge is disabled.
00:03:34 - Sorry. - I've been in Eureka for eight years.
00:03:36 Kind of hard to go back to the PETCO in Pacoima, you know?
00:03:38 Yeah, well, it's been a hard day for a lot of good people.
00:03:41 Carter. Bar fight?
00:03:45 Shouldn't you be at the beauty parlor? It is your big day.
00:03:47 - Supervising an important delivery. - Time-sensitive.
00:03:49 - Guys! - Do you need something, Carter?
00:03:52 Yeah, I need to find... maintenance. Last guy on my list is...
00:03:57 - Weinbrenner. - Basement.
00:03:59 Just do whatever you have to do, but, please,
00:04:01 don't be late to the wedding and don't forget the necklace.
00:04:03 Oh, I can't believe she's marrying him again.
00:04:06 I can't believe she asked him to walk her down the aisle.
00:04:18 Weinbrenner?
00:04:20 Leo Weinbrenner?
00:04:23 Anyone here?
00:04:30 All right, you just bought yourself an extra day.
00:04:49 - You're late. - Yeah,
00:04:50 I had to redact 12 people and then find a tie.
00:04:53 - The necklace? - What necklace?
00:05:05 One of a kind, just like Allie.
00:05:09 Don't screw it up.
00:05:13 You know, the French give their children wine with dinner.
00:05:16 Yeah, dad's never been to France.
00:05:17 - If I told you what your father... - He would kill you.
00:05:20 That's what aunts are for.
00:05:22 A votre sant?
00:05:26 Nice, Lex.
00:05:28 You're late. I met your sister.
00:05:31 Yeah, arrest her for corrupting a minor.
00:05:46 Momentous, huh?
00:05:49 Yeah.
00:05:50 Are you okay? You look pale.
00:05:52 That's the white tent.
00:05:57 There's something that I wanted to say.
00:06:02 Something you should know.
00:06:04 I'll always be here for you...
00:06:08 No matter what.
00:06:10 Everything's gonna work out the way it's supposed to.
00:07:00 Love is timeless, transcending everything we know,
00:07:04 everything we understand and giving us strength
00:07:07 and comfort forever.
00:07:09 What is past is now present.
00:07:13 And what is present will become your future.
00:07:16 That is what love is...
00:07:18 Never ending.
00:07:20 Now, before you share your vows...
00:07:24 If there is anyone here
00:07:27 who knows why these two should not be joined together,
00:07:30 speak now, or forever hold your peace.
00:07:45 What the hell?
00:07:49 - Warm! - Yes, Sheriff.
00:08:01 I sense a high level of adrenaline in your system.
00:08:04 I'm fine. Just a...
00:08:07 Weird dream.
00:08:14 High adrenaline can cause physical and psychological reactions.
00:08:18 Perfectly fi...
00:08:23 Bandage?
00:08:25 - Sarah? - Yes, Sheriff?
00:08:27 - Is the wedding today? - Yes, at 6:00 pm.
00:08:31 Good thing you're not the groom.
00:08:34 - Is something bothering you? - Yeah.
00:08:38 It feels like I was already there.
00:08:42 Season 3 Episode 04 I do over (v 1.00)
00:08:46 Teams Projet-SG & 6th-Race.
00:08:49 http://projet-sg.net http://u-sub.net
00:08:55 Nice cut.
00:08:57 Why are you dressed for work?
00:08:59 Allison called, said she needed my help.
00:09:01 What kind of type "a" bride works the morning of her wedding?
00:09:04 Sarah made eggs.
00:09:05 Yeah, thanks.
00:09:07 - Dad, is something wrong? - Yeah, I'm a little... thrown.
00:09:11 Well, no wonder. I mean, you're walking the woman you possibly love
00:09:14 down the aisle to marry another guy.
00:09:16 Yeah, since when do you and I talk about that stuff?
00:09:18 Since I'm 17. You're in denial.
00:09:23 - That's my last clean shirt. - Sorry.
00:09:26 There's an unexpected visitor at the door.
00:09:29 Lex.
00:09:32 - How did you know?! - Shall I let her in?
00:09:34 Yes.
00:09:38 Hello?
00:09:41 Zoe.
00:09:43 You look like a supermodel... Every father's nightmare.
00:09:46 You look amazing.
00:09:48 I love your hair and... your cats.
00:09:51 Jackie.
00:09:52 You look just like dad.
00:09:55 And your Tabby looks like grandma Lil.
00:10:01 - I thought you were coming on Tuesday. - My chakra conference ended early.
00:10:04 And Geminis travel best on Saturday.
00:10:07 Okay... If you could put the cats in the guest room.
00:10:10 Something to figure out. See you at the wedding.
00:10:12 Wedding. I love weddings.
00:10:14 I can't explain it. I feel like I've done all this before.
00:10:17 We've both done this before, separately.
00:10:20 No, not the wedding. I mean, not just the wedding.
00:10:22 It's the Ketchup, my sister, this conversation.
00:10:25 Big day. Nervous?
00:10:26 - She's not a first-time bride. - I'm sorry to call you in,
00:10:30 but these quarterly balance sheets are due Monday.
00:10:32 - They can't wait. - Another set of layoffs?
00:10:34 There's... There's over a dozen people on this.
00:10:37 Good thing you called in the cavalry.
00:10:39 - Blood stain? - Breakfast.
00:10:42 Time's a-wasting.
00:10:43 Wouldn't want you to miss your beautiful wedding.
00:10:46 See, I knew she was gonna say that.
00:10:48 You have to believe me. I've done this before.
00:10:51 Carter, no more advice. This is gonna take hours.
00:10:54 If we don't start now, I'm gonna be late to my own wedding.
00:11:01 Guys.
00:11:02 Carter.
00:11:04 - Bar fight? - No. I got a problem.
00:11:06 All right, Carter, look, do what you have to do.
00:11:09 Just, please, don't be late for the wedding.
00:11:11 - Don't forget the necklace. - This isn't about the necklace.
00:11:14 - Something's wrong with today. - You walking Allie down the aisle?
00:11:17 This isn't about the wedding or whether or not I think it's a mistake.
00:11:19 - Now it's a mistake. - Yeah...
00:11:21 we're supervising an important delivery here, so...
00:11:25 Yeah, you know, so why don't I just do it myself?
00:11:28 Carter, we're getting married.
00:11:29 - She said "Yes". - No, I know. I felt it.
00:11:32 I mean, I was there the first time... Second ti... The first second time.
00:11:35 - What is wrong with you? - This isn't about the wedding.
00:11:39 This is about time repeating.
00:11:41 I mean, can it happen? A time loop... The same day over and over?
00:11:44 No. Time flows in one direction.
00:11:46 If time were to fold back upon itself, it would affect causality.
00:11:49 It would delete us from the time-space continuum.
00:11:57 It's Allie's big day.
00:11:59 - Don't screw it up. - All right.
00:12:02 The last time I had Moo Goo Gal Pan, I was in a hut in Canton.
00:12:05 So I thought we were gonna get to meet the future Mr. Lexi.
00:12:08 Oh, he had visa troubles.
00:12:10 Duncan is her gorgeous Dr. Who.
00:12:13 Oh, my God! I love that show!
00:12:15 Oh, no, World Health Organization. He's an immunologist.
00:12:19 I knew that.
00:12:20 - Hey, dad. - Hey.
00:12:23 You see me sleepwalking last night or talking, anything odd?
00:12:27 - Nice to see you, too, Monkey. - Don't... don't call me that.
00:12:31 He's just nervous about the wedding.
00:12:34 No, I'm not. And don't call me that.
00:12:36 Can I get two banana milkshakes?
00:12:38 - Bananas calm Monkey down. - Coming right up.
00:12:41 There have been documented cases of repetitive cognizance brought on
00:12:45 by extreme psychophobia of a certain upcoming event.
00:12:49 - So tell me, what's my psychophobia? - Okay.
00:12:53 This Allison...
00:12:55 You like her. Right?
00:12:57 Can't stand the thought of her with another guy forever.
00:13:01 I mean...
00:13:03 Okay, let's say...
00:13:06 - I'm conflicted. - Have you told her?
00:13:09 Okay, there's your problem, Sheriff I'm-not-a-sharer.
00:13:13 So I'm stuck in this day until I tell her how I feel?
00:13:17 You can't just tell her. You have to kiss her.
00:13:19 It's the only way to know, on a truly cellular level,
00:13:22 if your energies are meant to combine.
00:13:24 There's a science to this love stuff, but why start taking my advice now?
00:13:28 Honestly, because you are the only one who believes me.
00:13:32 That's what family's for.
00:13:43 Carter, you can't go in there.
00:13:50 Carter, you're early.
00:13:51 - Yeah, and you're... - Not ready.
00:13:56 Are you okay? You look pale.
00:13:58 I'm not...
00:14:01 a sharer.
00:14:06 Hey...
00:14:08 What is it?
00:14:20 So you thought that coming here and doing that
00:14:23 right before the wedding, that that's a good idea.
00:14:25 No.
00:14:27 My sister did.
00:14:28 Look, I'm not gonna deny that... that, you know, maybe...
00:14:32 Look, it just... It didn't work out that way.
00:14:34 I love Nathan.
00:14:37 We have a history.
00:14:39 - And you and I could've had a future. - You'll always be my friend...
00:14:43 My true friend.
00:14:45 I'll always be here for you.
00:14:48 You know that, right?
00:14:51 I mean, no matter what.
00:14:52 Everything's gonna work out the way it's supposed to.
00:14:56 And now, before you share your vows,
00:14:59 if there is anyone here
00:15:01 who knows why these two should not be joined together,
00:15:05 speak now,
00:15:07 or forever hold your peace.
00:15:23 I sense a high level of adrenaline in your system.
00:15:26 Is something bothering you today?
00:15:29 I think today is yesterday...
00:15:32 Again.
00:15:36 - Saturday again. - Again?
00:15:38 Allison called. What kind of bride works the morning of her wedding?
00:15:42 Sarah made eggs. I know you like the bottle.
00:15:44 Not today.
00:15:45 - You didn't shave. - Safety precaution.
00:15:48 You are freaked out about the wedding.
00:15:50 You're right. And I'm totally self-aware.
00:15:52 You and I should talk more now that you're 17.
00:15:54 But I gotta check out a theory I came up with.
00:15:56 - In the bathroom? - You'd be surprised what happens there.
00:15:59 Aunt Lex is coming today with two cats that should go to the guest room.
00:16:03 And get to know the Tabby, you might be related. I'll see you at the wedding.
00:16:06 Got to go stop time. And drinking age is 21.
00:16:12 Supervising an important delivery?
00:16:16 - Time-sensitive, Fargo? - Yeah, I guess you could say that.
00:16:19 Could you say it's a device that could've created
00:16:21 a time loop I've been living in for the last 3 days?
00:16:24 Fargo, tell him what it is.
00:16:26 It's our new sub-femtosecond atomic clock that'll make GD
00:16:29 the constant for time in all the known universe.
00:16:32 - Those Swiss guys are really fuming. - And today's the day you plug it in.
00:16:36 It runs on unstable plutonium neutrons, not AC.
00:16:39 Isn't that unstable?
00:16:41 Of course, 'cause if they were stable, they would split during...
00:16:43 - Why am I explaining this? - Don't ask why.
00:16:45 Don't take that thing out of its container until after your wedding.
00:16:48 Okay, we'll trust your gut and miss our only sync window
00:16:51 between now and 2036.
00:16:53 - Not! - We're ready to move.
00:16:55 Don't do this.
00:16:57 We're all stuck in some weird time thing where things keep repeating.
00:17:00 Yeah, and only you remember it.
00:17:03 Carter, this is a very important project.
00:17:05 Don't screw it up.
00:17:08 Allison's director of operations.
00:17:10 Why don't you ask her to cancel synchronization?
00:17:12 Well, because you'd still have to approve.
00:17:14 And I won't.
00:17:15 This clock gives GD universal ownership of time.
00:17:18 I know. I know. And the Swiss are fuming.
00:17:20 But if you plug this thing in, we'll be doomed to repeat this day forever.
00:17:24 The happiest day of my life?
00:17:25 Sorry I had to call you in, but quarterly balance sheets...
00:17:28 Quarterly balance... Forget it.
00:17:30 If we don't stop it from turning on, you'll have the rest of eternity
00:17:33 to redact those 20 people.
00:17:34 - You said a few nonessentials. - Time's a-wasting.
00:17:37 Don't want you to miss your beautiful wedding.
00:17:43 - You should've invited her. - Carter, what is wrong with you?
00:17:46 Nothing. Nothing you'll remember.
00:17:48 We just need to stop that new clock.
00:17:50 You're making me nervous. I just want to get through this.
00:17:53 Well, you won't. We're gonna do this again and again,
00:17:55 unless right before 6:00, I unplug that clock.
00:17:58 And then this horrible day will be over.
00:17:59 I know you think that I'm making a mistake.
00:18:02 And I am touched
00:18:05 - that you care so much about me. - Of course I...
00:18:07 Look, I just need you to be there for me today.
00:18:11 Well, I'll always be there for you.
00:18:14 And... If I am late tonight,
00:18:19 just know that I was fixing something that's broken.
00:18:22 Everything's gonna work out the way it's supposed to.
00:18:47 So, 6:00 pm? That's when this thing goes off?
00:18:50 That's when the official switchover from greenwich happens.
00:18:53 But now it is time to get married.
00:19:07 In some cultures, teenagers are guided
00:19:10 through mind-altering experiences by trustworthy elders
00:19:13 to expand their consciousness.
00:19:17 Well, in this culture, the drinking age is 21.
00:19:20 The French give their children wine with dinner.
00:19:22 Yeah, dad's never been to France.
00:19:24 If we're late to the wedding, I wonder who'll kill us first,
00:19:27 Dr. Stark or Dr. Blake.
00:19:29 Well, nothing matters now, but...
00:19:34 Unplugging this unstable plutonium thing.
00:19:36 I thought you said we were here to take emergency readouts for Thorne.
00:19:39 I lied.
00:19:41 - Turn it off. - No.
00:19:46 - Now. - What is wrong with you?
00:19:49 Easy way or hard way, Fargo. We don't have much time.
00:19:51 Apparently we don't have much sanity either.
00:19:53 I'm not crazy.
00:19:54 Says the guy with crazy eyes and a gun.
00:19:57 This will all make sense once we stop the time loop.
00:20:02 Which one is it, Fargo?
00:20:07 So much for my career.
00:20:15 There really was a plug?
00:20:17 For the vacuum seal.
00:20:18 Now that it's broken, so is the clock.
00:20:20 And all the plutonium?
00:20:22 Yeah, it's safe.
00:20:25 Let's get married.
00:20:27 The past is your present.
00:20:30 And your present will...
00:20:34 The present will become your future.
00:20:36 Sorry.
00:20:58 That is what love is...
00:21:00 Never ending.
00:21:02 Now, before you share your vows...
00:21:20 I sense an abnormal level of adrenaline in your system.
00:21:24 That's because things keep bleeding through.
00:21:33 - Guys. - Carter. Bar fight?
00:21:36 Actually,
00:21:37 the flow of time is changing.
00:21:40 This cut isn't from shaving. I carried it through a time loop
00:21:42 that keeps affecting,
00:21:46 something you said I don't remember,
00:21:50 and maybe deleting us from the universe.
00:21:52 - So just listen, and don't call me... - Crazy?
00:21:55 - That's not listening. - I heard you, but do you really think
00:21:58 there's a possibility that there's a break in the space/time continuum,
00:22:02 and I don't know about it, but... you do?
00:22:05 Does your ego even fit in this building?
00:22:09 How many times do I have to go through this...
00:22:12 Before I realize that you can't change someone's mind?
00:22:17 New tactic. GD has a volcano guy,
00:22:20 a drone guy, even a poop guy.
00:22:22 Who is the time guy?
00:22:25 Weinbrenner.
00:22:27 Carter, you do what you have to do, but, please,
00:22:30 don't be late for the wedding, and don't forget the necklace.
00:22:36 Wait.
00:22:37 Leo Weinbrenner?
00:22:39 The maintenance guy?
00:22:41 That would be time maintenance.
00:22:47 All right. Okay... I gotta go.
00:22:50 Carter, I just left you a message. Thorne called me in.
00:22:52 Yeah, I know.
00:22:53 She's gonna ask you to redact some more people.
00:22:56 - Figured you could use the help. - Oh, not more layoffs.
00:22:59 What happened to your face?
00:23:01 It's a long story I don't think you'll believe.
00:23:03 Can we have a private moment? Can I talk to you?
00:23:07 I wanna talk to you...
00:23:09 about something you told me once,
00:23:13 - and I think it's... Important. - Leo Weinbrenner.
00:23:19 Leo. One second.
00:23:21 - Sorry. - No. Go ahead.
00:23:23 Thanks.
00:23:26 You're in charge of time, right? The guy in the basement?
00:23:29 - Was, until today. - Right...
00:23:31 I've been repeating the same day over and over.
00:23:35 I mean, is it possible? Can time just loop around like that?
00:23:38 You're asking the wrong guy. I just oil the gears.
00:23:43 Is there any reason why Thorne would wanna get rid of you today,
00:23:45 so that you wouldn't help us,
00:23:48 so that you couldn't discover it?
00:23:50 I wouldn't put anything past her.
00:23:52 She's up to something with that clock. Don't know what, but it can't be good.
00:23:56 Nothing that woman does is good.
00:23:58 Anyhow, I'll...
00:23:59 sign those redaction papers whenever you bring them by.
00:24:05 I'll need all the calibrated equipment in a truck by 5:00 at the latest.
00:24:08 There's a time factor here, and I don't wanna miss my window.
00:24:12 Sheriff, eavesdropping is a very nasty habit.
00:24:14 No, I'm just checking in,
00:24:16 seeing if there's anything I can do for you today.
00:24:18 - As a matter of fact... - Oh, redactions! Oh, boy!
00:24:21 I love a good culling of the herd. Leo Weinbrenner...
00:24:23 Any particular reason you're getting rid of him?
00:24:25 Dr. Stark is installing a new clock that performs
00:24:28 the same functions as Weinbrenner does, without requiring health care.
00:24:32 Sub-femtosecond? I bet the Swiss are fuming.
00:24:34 I was wondering if you wanted to be my date to the wedding.
00:24:37 - I can pick you up around 5:00. - No, thanks.
00:24:40 I think you heard I've got something important pending.
00:24:43 - Well, you'll be missed. - No, I won't.
00:24:45 Speaking of work...
00:24:46 Sorry I had to call you in.
00:24:48 Quarterly balance sheets are due...
00:24:50 On Monday. And this can't wait.
00:24:53 Sheriff, make sure she doesn't miss her beautiful wedding.
00:25:00 - What's that about? - You should've invited her.
00:25:07 I mean, he's your gorgeous Dr. WHO.
00:25:09 Oh, my God. I love that show.
00:25:11 World Health Organization. He's an immunologist.
00:25:14 Oh, no, I knew that.
00:25:17 Duncan's work is everything to him.
00:25:19 I can't ask him to give it all up and move here just for me.
00:25:22 It's not just for you.
00:25:24 I didn't tell him, Zoe.
00:25:25 I want someone to be with me for...
00:25:28 the right reasons, not the responsible ones.
00:25:31 Speaking of responsible ones...
00:25:34 Hey, Dad, look who's here!
00:25:37 Three days early.
00:25:38 Cats in the guest room. You look terrific.
00:25:41 Has anyone seen Henry? He's not answering his phone.
00:25:44 - Aunt Lexi wants to stay for a while. - Great.
00:25:46 I got a big problem now. And I really need to contact Henry.
00:25:50 Zoe, it's OK. He doesn't have time for me.
00:25:53 Oh, come on, Lex.
00:25:55 You go away for six years, and I'm the bad guy?
00:25:57 - I was working. - I am working.
00:26:03 Look, once things return to normal,
00:26:05 we can sit down. We can have a nice long conversation.
00:26:07 So you can give me that speech
00:26:09 about how I need stability and I need to settle down and get a real life.
00:26:13 I don't know. Maybe.
00:26:14 I guess my mistake was thinking I could do that here.
00:26:20 Way to go, Dad.
00:26:21 Honey, she's been doing this her whole life.
00:26:23 She lives by whims and then makes everyone else's life crazy.
00:26:26 Aunt Lexi's pregnant.
00:26:28 She came to us for help because that's what family's for.
00:26:38 I'll fix it.
00:26:45 Something big down there, huh?
00:26:49 Seems...
00:26:51 - complicated. - It's very complicated, Sheriff.
00:26:54 Would it have anything to do with why you fired Weinbrenner today?
00:26:57 Is it a coincidence you fire him the same day
00:26:59 that you have something secretive to do out here with all this...
00:27:02 well-calibrated equipment?
00:27:04 Say what's on your mind, Sheriff.
00:27:06 Everyone in town is at this sweet, little wedding
00:27:09 except you.
00:27:11 And you're out here manipulating time,
00:27:13 making us repeat the same day over and over,
00:27:16 and you don't know how dangerous that is.
00:27:18 - You're wrong, Sheriff. - Maybe.
00:27:21 Mind if I see that?
00:27:23 Not at all.
00:27:27 What do I press to send myself back to the shower?
00:27:42 I'm sensing broken bones, lacerations, and contusions.
00:27:46 Shall I call 911?
00:27:50 I don't know.
00:27:52 Only if they can fix a hole in the universe.
00:27:56 Sit down.
00:27:58 So you say you...
00:27:59 You came through with this?
00:28:01 Yeah, it's what Thorne used to create the time loop.
00:28:04 No, this device is not a time-control device.
00:28:06 This device is a geological depth finder...
00:28:09 An MRI for rocks.
00:28:10 As a matter of fact, why don't we see what she was up to?
00:28:13 She was manipulating time,
00:28:14 probably using that clock that Stark just hooked up.
00:28:17 No, these are spatial measurements, compartments deep in rock and man-made.
00:28:22 Okay, then, Weinbrenner... She fired him so he wouldn't stop her.
00:28:26 - You know him? - We worked at Nasa.
00:28:28 He was a temporal physicist who was working on the EPR paradox.
00:28:31 Einstein, Podolsky, Rosen. Anyway, he had this theory
00:28:35 about bending light to alter time, which he almost got to work.
00:28:39 He lied to me.
00:28:41 He made me think it was Thorne who was behind it.
00:28:43 It wasn't Thorne. It was him.
00:28:45 Jack, bending time is impossible.
00:28:49 He knew he was redacted before Thorne even told Allison.
00:28:59 I guess redaction starts pretty early around here.
00:29:02 See, Leo, that's the problem.
00:29:05 It is too early, and Thorne hasn't laid anyone off yet.
00:29:10 So...
00:29:12 How could you know that?
00:29:13 I knew you were on to me the last time through.
00:29:18 Why didn't you say something?
00:29:20 I was afraid you'd shut me down.
00:29:22 Then I'd never have a chance to fix it.
00:29:24 Tell me what you did.
00:29:27 Ultra indigo...
00:29:29 It's the closest light frequency to pure black.
00:29:31 Strictly theoretical,
00:29:34 until now.
00:29:42 Oh, my God.
00:29:46 What is this?
00:29:48 Perfectly harmless...
00:29:50 Exactly what Einstein theorized.
00:29:54 Am I getting radiation poisoning right now?
00:29:56 No.
00:30:00 See, any particle that reflects ultra indigo
00:30:03 won't move along with the normal spectrum.
00:30:05 So this indigo stuff created the time loop?
00:30:08 Nope.
00:30:09 That's...
00:30:10 what this particle decelerator is for.
00:30:13 Okay.
00:30:14 I'm lost.
00:30:16 I made one photon of light
00:30:18 travel slower than the speed of normal light.
00:30:21 Its reflection caused a chain reaction that made all light travel slower
00:30:25 back to an exact point in time
00:30:27 that I chose.
00:30:29 So you made time flow backwards?
00:30:32 Yeah, only something bathed in ultra indigo wouldn't be affected.
00:30:37 So...
00:30:38 That... The morning when I came into your lab...
00:30:40 I was sending the photon back.
00:30:43 I stood in the ultra indigo field so that
00:30:45 I would stay the same while the universe traveled backward around me.
00:30:49 But the light must've hit you, too,
00:30:51 and trapped you in this day with me.
00:30:54 I'm so sorry.
00:30:56 Sor...
00:30:57 Look, just...
00:30:59 make it go forwards again.
00:31:01 Reset the...
00:31:02 photon thingy.
00:31:04 What do you think I've been working on in here every day?
00:31:07 - And it just keeps getting worse. - You don't know how to reverse it?
00:31:12 Isn't that like jumping out of a plane, trying to invent a parachute
00:31:14 - before you hit the ground? - Look, I had to. I was being redacted.
00:31:18 Thorne made it very clear I had to vacate the premises by 6:00 pm.
00:31:21 She didn't care how close I was.
00:31:24 So, Leo,
00:31:25 is this time loop
00:31:27 permanent?
00:31:28 Just until I figure out how to get things back to normal.
00:31:31 But I gave myself all the time in the world...
00:31:34 ten hours at a time.
00:31:35 Or until the time wave that split the sky and broke my ribs
00:31:38 deletes everything in the universe.
00:31:41 I didn't expect that to happen.
00:31:43 I'm working as fast as I can.
00:31:45 Okay.
00:31:47 And you can do that with...
00:31:50 all this?
00:31:51 Almost.
00:31:52 I've got everything down
00:31:54 except for the timer.
00:31:55 I haven't had time to invent it yet.
00:31:58 Ironic, huh?
00:31:59 How are you gonna...
00:32:00 I'm gonna use my baby, the GD clock.
00:32:03 I go in and manually connect both devices
00:32:06 at the precise moment of synchronicity with the time-space continuum.
00:32:09 All goes well,
00:32:10 I come out normal, and time will be on its linear way.
00:32:16 Look, Sheriff,
00:32:17 if this doesn't work...
00:32:20 I'm not gonna be able to help you the next time through.
00:32:23 It'll be Dr. Stark that you need.
00:32:25 Well, he'll never believe me.
00:32:27 Well, he will...
00:32:33 if I teach you this.
00:32:36 Oh, dude.
00:32:48 The clock's calibrated to link up with the accelerator 30 seconds from now.
00:32:51 Sequence commencing in 30 seconds.
00:32:54 We've maybe got one more time through the loop,
00:32:56 two tops before things start being deleted for good.
00:33:00 If I don't...
00:33:01 Sequence commencing in 20 seconds.
00:33:05 Just know that I never meant any harm.
00:33:08 - You'll get it right. - Sequence commencing in 10 seconds.
00:33:13 Nine... Eight... Seven...
00:33:16 Six... Five... Four...
00:33:19 Three... Two...
00:33:21 One... Zero...
00:33:31 Leo.
00:33:34 No! No!
00:33:49 One more chance.
00:33:52 Weinbrenner died trying to reaccelerate time.
00:33:55 Carter, you're crazy. Fargo, tell him why he's crazy.
00:33:57 Hold on. All right...
00:34:01 "t" times the square of one minus "v" squared
00:34:05 over "c" squared where "v" is greater than "z"
00:34:08 Wait a minute. Where "v" is greater than "c."
00:34:14 Yeah, greater.
00:34:15 Yeah, yeah, that's the formula for breaking the light-speed barrier.
00:34:18 - Where'd you learn it? - Hey, we have a problem.
00:34:21 Leo Weinbrenner's charred body was found in the time maintenance room.
00:34:27 - Henry's coming in to do an autopsy. - Good.
00:34:30 Good, he'll know about the time loop.
00:34:32 Carter?
00:34:33 You got a second?
00:34:34 One sec.
00:34:36 What, you want me to sing another verse?
00:34:40 No.
00:34:41 I believe you.
00:34:42 If what I'm looking at is correct,
00:34:44 none of us may make it through the next time wave.
00:34:49 It's Allie's big day.
00:34:52 Keep this between us?
00:34:56 Sure.
00:35:04 So shouldn't you be at a... a beauty parlor or something?
00:35:08 What, is it 1960, and no one told me?
00:35:14 There's something I wanted to...
00:35:15 Say to you.
00:35:17 I know... that you love Nathan
00:35:20 and that you guys have... this history.
00:35:24 And you're gonna have a great future.
00:35:27 I think this time we just might.
00:35:31 But...
00:35:32 Make sure you get him to the wedding on time.
00:35:34 Count on it.
00:35:36 All right.
00:35:38 Weinbrenner jury-rigged the old GD clock to the accelerator.
00:35:42 Yeah, he did it manually because he didn't have the time
00:35:45 to create a new timer.
00:35:48 I was here... Well, there. But I was here.
00:35:53 Well, it must not have been accurate enough.
00:35:56 No. But yours is.
00:35:59 The new clock, the one that the Swiss are fuming about.
00:36:04 Carter, sometimes you're smarter than you look.
00:36:07 Fargo, we have an important delivery to supervise.
00:36:16 Hey, Zo.
00:36:18 She is?
00:36:21 Cats, yeah, just put them in the guest room.
00:36:24 And if you guys could go to Caf?Diem.
00:36:28 Yeah, I'm gonna be a little busy later, but...
00:36:32 I don't want to miss spending time with you.
00:36:36 Okay.
00:36:40 But, I mean, he's your gorgeous Dr. WHO.
00:36:42 Oh, my God. I love that show.
00:36:44 No, World Health Organization.
00:36:47 Hi, guys.
00:36:48 Dad,
00:36:49 - What happened to your face? - No, I'm... I'm all right.
00:36:53 Duncan is an immunologist.
00:36:55 He and Lex have spent the last six years traveling around doing...
00:36:59 good things.
00:37:00 No, I knew that.
00:37:02 Here I thought you never read my letters.
00:37:04 Nah.
00:37:05 What happened? Did you crash your big wheel again?
00:37:07 Nice.
00:37:09 I missed you, Monkey.
00:37:11 I missed you, too, Stretch.
00:37:13 You haven't called me that since I was 12 years old.
00:37:15 - You used to hate it. - Because I was this tall in 7th grade.
00:37:18 Well, fair enough.
00:37:21 You know, I'm... I'm glad you came early.
00:37:23 It's good to be able to see you before...
00:37:26 Before what?
00:37:27 - Before the wedding. - I love weddings.
00:37:29 They're final yet festive, like funerals with champagne.
00:37:33 I got something to take care of. Just thought I'd come by and say...
00:37:39 that I love you guys.
00:37:42 Since when have you become this self-aware?
00:37:45 I can learn. It just takes me a few tries.
00:37:48 And,
00:37:49 - you guys helped. - Well, that's what family's for.
00:37:54 Yeah.
00:37:56 It is.
00:37:57 Oh, just...
00:37:59 ditch grandma Lil for me.
00:38:03 If none of this is true, we accelerate a photon beyond the speed of light,
00:38:07 and it ends up creating a time hole and destroying the universe?
00:38:10 We have two choices, Fargo.
00:38:12 Either we trust Carter, or we don't.
00:38:13 Guys, we close?
00:38:15 Yeah, this new clock should sync up with the accelerator,
00:38:18 theoretically.
00:38:19 I did what I could to shore up the seal, but it's not meant for this kind of use.
00:38:23 All right.
00:38:25 It's almost 6:00.
00:38:26 All right, Fargo.
00:38:28 Start her up.
00:38:29 If the seal holds,
00:38:30 we accelerate the photon, and time gets back to normal.
00:38:51 What happened?
00:38:52 We lost the seal. We can't sync the clock. What do we do?
00:38:55 We do it manually.
00:38:57 From the inside? Like what Weinbrenner tried?
00:39:00 We got less than 60 seconds.
00:39:02 I'll do it. Tell me what I need to know.
00:39:04 I can't teach you a song for this one, Carter.
00:39:07 It's a little too complicated.
00:39:09 But not for me.
00:39:11 I know how.
00:39:13 I'll do it.
00:39:16 I always knew you had it in you, Fargo.
00:39:19 I didn't.
00:39:21 But I helped build this thing, and we only got one shot.
00:39:24 Go sync me up, okay?
00:39:34 Are you sure?
00:39:37 What about Allie? What if you can't...
00:39:39 Of course I can.
00:39:40 My ego's bigger than the building, remember?
00:39:43 30 seconds.
00:39:45 You got the necklace, right?
00:39:47 Yeah, I do.
00:39:49 Well, make sure she gets it
00:39:52 and that she knows I did this for her.
00:39:59 And take care of her, Carter.
00:40:01 She'll need you.
00:40:04 Dr. Stark.
00:40:06 Keep pushing buttons, Fargo.
00:40:08 Sequence commencing in 20 seconds.
00:40:20 Sequence commencing in 10 seconds.
00:40:23 I'll see you around, Jack.
00:40:25 Seven... Six...
00:40:27 Five... Four... Three...
00:40:31 Two... One... Zero...
00:40:47 He did it! You did it! We're moving forward!
00:41:10 Yeah...
00:41:14 We are.
00:41:15 He's gone.
00:41:19 He's really gone.
00:41:30 I can't have any because of baby Carter, but don't let that stop you.
00:41:33 You know, the French give their children wine with dinner.
00:41:43 Dad?
00:41:53 You're late.
00:41:54 Oh, what happened?
00:42:02 Hey.
00:42:04 You ready?
00:42:07 Momentous, huh?
00:42:10 Yeah.
00:42:13 I'll always be here for you.
00:42:16 You know that, right?
00:42:18 No matter what.
00:42:20 Are you okay? You look...
00:42:22 pale.
00:42:27 Carter.
00:42:36 Where's Nathan?

Eureka.3x04.I.Do.Over.hdtv.xvid-bajskorv.txt

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배워보자. 애플이 바꾼 유닉스

(minthe) — Fri, 14 Aug 2009 13:21:40 +0900

출처 : http://www.albireo.net/forum/showthread.php?t=9165

좋은글이라 퍼 담았습니다.

배워보자. 애플이 바꾼 유닉스

Apple’s Changes to UNIX Can Infuriate, Mystify, Delight

by John Martellaro on February 3rd, 2009 at 9:00 AM

"If you have always done it that way, it is probably wrong."

-- Charles Kettering

모든 맥오에스텐 사용자는 알듯, 초기 유닉스 운영체제들은 일반적인 소비자용 운영체제였던 적이 없었다. 그러나 애플이 기적과 같이 바꾸어 놓았다. 하지만 그를 위해 유닉스 내부 구조에 상당한 변화를 가져와야 했다. 이점을 싫어하거나 당혹스러워하는 유닉스 전문가나 IT 관리자들이 있다. 그러기 싫다면, 다른 신기술처럼 맥오에스텐도 공부를 해야 한다. 당연하다.

유닉스를 일반인 친화적으로 만들려는 시도는 리눅스 진영에서 이미 있어왔다. 하지만 그 시도는 근본적이라기보다는, 화장술에 가까웠다. 가령 CDE와 KDE, Gnome (그리고 노틸러스 파일관리자)과 같은 GUI는 맥과 윈도를 따라하려 노력했었다. 그러나 리눅스의 근본은 그리 크게 바뀌지 않았다. 지속성과 예측가능성을 좋아할 시스템 관리자들 정도가 리눅스를 사용하기 때문이기도 하다. 또한 개개인으로부터의 작지만 점차 커져가는 기여를 통해 쌓은 리눅스 사업모델은, 돈과 조직이 제공할 수 있는 애플식 방식과는 달랐다.

If it Works, Don't Fix it

맥오에스텐 10.0 Cheetah가 나왔을 때가 2001년 3월이다. 당시 필자는 애플의 철학에 대해 썼었다. 당시 애플은 일단 새 운영체제를 발표하기 위해 노력했었다. 즉, 무슨 기능을 잘 이루는 것보다는, 제일 중요한 곳에 역점을 두는 것이 더 중요했다. 맥오에스텐의 경우, Netinfo와 BSD 4.4 유닉스 기본은 넥스트에서 작동했었는데, 무엇보다 중요한 일은 Display Postscript를 제거하여 QuickDraw를 보다 새롭고 현대적인 2D 드로잉 시스템, Quartz에 넣을 수 있도록 하는 것이었다.

그래야 제일 중요한 이주, 즉 맥오에스 9의 클래식으로부터 현대적인 카본과 코코아로의 이주를 이룰 수 있었다. 중요한 일에 집중하고, 다른 유닉스 부분은 그저 돌아가는 정도로 놓아두는 것의 사례가 바로 맥오에스텐 10.0이었다.

Moving Forward

새 운영체제를 발표할 때 집중이 중요하다면, 향후 어떤 한계가 있을지 정확히 아는 것도 중요하다. 맥오에스텐을 어떻게 하면 완전히 소비자 친화적으로 하는지, 신뢰성과 보안을 높일 수 있는지를 애플은 미리 염두에 두고 있었다. /etc/rc.d와 같은 것을 launchd와 System Starter로 어떻게 이주시켰는지 시시콜콜 밝히지는 않겠다. 간단히 말해서, 이것도 시스템의 신뢰성과 융통성을 위해 이루어졌다. 누군가 rc.d 파일을 어지럽혀서 유닉스 서버 부팅이 안된다면, 유닉스 시스템 관리자부터 불러야 한다. 그러나 소비자들은 그럴 수가 없기 때문에, OS 부팅과 대몬 활성화에 완전히 새로운 방식이 필요했다.

간단하게나마 애플이 맥오에스텐에서 유닉스를 바꾼 사항에 대해 몇 가지 써 보면 다음과 같다.

System Starter와 launchd는 cron, init.d, xinetd, mach_init를 교체하였다 (10.4)
Open Directory가 Netinfo를, dscl 커맨드가 useradd를 교체하였고 lookupd는 사라졌다. (10.5)
애플리케이션과 포트를 묶는 애플 파이어월이 IPFW2 파이어월을 대체하였다. (10.5)
맥오에스텐 앱(app) 패키지가 서포트파일의 boatload에 있는 싱글 바이너리를 대체하였다. (10.0)
리눅스의 경우 tar 파일 압축을 푼 다음 버전별로 컴파일해야 한다. 이와는 달리 맥은 번들, 프리컴파일 바이너리 패키지의 개념을 선보였다. 그 결과 Redhat의 RPM과 같은 패키지 매니저가 필요 없어졌다. (10.0) [그러나 오에스텐은 패키지 receipt를 유지하고 있다.]
Spotlight 검색을 위한 HFS+ 메타데이터. (10.4) [파일시스템 개선으로 봐야겠지만, 포함시켰다.]
Bonjour (Zero-configuration networking)

주안점은 따로 있다. 맥오에스텐은 진화중인 시스템이며, 유닉스의 기반에서 오픈소스의 유산을 여전히 유지하고 있다. 가령, 보안개선용으로 애플리케이션 샌드박싱을 해 주는 Mandatory Access Control은 TrustedBSD에서 나왔다.

The IT Manager's Dilemma

IT관리자들도 요새는 애플 소매스토어가 여기 저기에 생겨나고 맥의 보안에 대한 명성, 아이폰과 아이포드 덕택에 애플의 성공담을 더 잘 알고 있다. 이 모두가 맥오에스텐에 대한 호기심을 불러일으키는 후광효과를 일으키고 있다. (그럼에도 불구하고, 맥오에스텐/다윈이 현재 FreeBSD UNIX 기반임을 여전히 모르는 PC/윈도 열광론자들이 여전히 남아있음을 덧붙여야겠다.)

그 결과 리눅스에 대해 잘 아는 젊은 엔지니어에게 선배 관리자가 맥오에스텐을 공부하고, 한 번 써 보는 것을 준비해봐라고 말한다면 어떨까? 8년간의 변화를 갑자기 공부해야 한다. 솔라리스나 리눅스 전문가들에게 배우는 것도 별 도움이 안된다. 그들의 반응이야 이렇게 나올 수 있다. "오마이갓(Omigod), 이건 외계인 유닉스야! 애플이 뭘 해놓았는지 전혀 모르겠어!"

불행히도, 당혹스러움은 좌절과 조롱으로 바뀔 때가 종종 있다. 이 때문에 애플과 맥오에스텐에 대한 경험 없이, 애플이 조성한 보다 현대적인 유닉스의 장점을 활용하기란 쉽지가 않다.

Remedies

위와 같은 상황인 IT 관리자들이 볼 수 있는 자료는 많다. 관건은 어디서부터 시작하느냐이다.

애플 개발자프로그램에 들어간 핵심인력을 여름마다 열리는 애플의 WWDC로 보내라. 두 번 이상 보내어야 한다.

맥오에스텐에서 애플이 무엇을 바꾸었는지 설명하기 위한 소스가 있다. 가령, "Mac OS X Internals"와 "Mac OS X for Unix Geeks"가 있다. 아쉽게도, 훌륭한 "Mac OS X Unleashed" 시리즈는 Tiger가 마지막이었다.

이미 맥오에스텐 내부를 알고 있는 애플 스페셜리스트로부터 훈련을 받아도 좋다. 추가해서, 기업용 맥오에스텐에 대해 Computerworld에 기고해온 라이언 파스(Ryan Fass)도 있다.

맥오에스텐 서버의 sysadmin 툴에 대해 배우도록 하라. 가령 Apple Remote Desktop이 있겠다.

동네 애플 판매처 대표와 손잡고 쿠퍼티노 브리핑 일정을 짜 보라. 꼭 캘리포니아 쿠퍼티노가 아니라 다른 대도시라도 좋다. 리눅스보다 무엇이 더 나은지, 무엇이 더 차별화되었는지 주요기술을 중역에게 브리핑하도록 하자.

lists.apple.com의 애플리스트 서버 그룹 중 하나에 가입하라. 애플 엔지니어들이 이들 그룹을 모니터링하고 있으며, 가끔 도움도 준다. Fed-talk과 Unix-porting, Scitech은 유용한 포럼이다.

MacResearch.org와 MacEnterprise.org와 친해져라.

과거에는 맥월드의 IT Track 컨퍼런스 참여가 IT 전문가들을 만나는 훌륭한 통로역할을 했었다. 그들 중 많은 수가 수 천대 맥 설치와 설정 책임자들이다.

The OS From Mars?

맥오에스텐은 외계인 유닉스가 아니다. 최고의 기술이자, 자금력이 튼튼하고 매우 경쟁력 있는 대규모 기관이 크게 기여한 유닉스 기술이다. 물론 무엇이라도 학습시간은 필요하다. 인내심과 호기심, 학습이 필요한 때이다.

The teaser image is "Hexley," the official Darwin Mascot.

* Darwin is the core UNIX, FreeBSD, evolved from 4.4BSD + changes contributed by Apple. Darwin plus Apple's proprietary GUIs and additional features constitute Mac OS X.

John Martellaro is a senior scientist and author. A former U.S. Air Force officer,he has worked for NASA, White Sands Missile Range, Lockheed Martin Astronautics, the Oak Ridge National Laboratory and Apple Computer. During his five years at Apple, he worked as a Senior Marketing Manager for science and technology, Federal Account Executive, and High Performance Computing Manager. His interests include alpine skiing, SciFi, astronomy, and Perl. John lives in Denver, Colorado.

http://www.macobserver.com/tmo/artic...stify_delight/

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'황제(皇帝)의 불치병'… '광고·마케팅 제국' WPP 총수 마틴 소렐 "난 '창업자의 병(病)' 앓고 있다"

(minthe) — Mon, 03 Aug 2009 12:02:12 +0900

그룹사 회장님이 방한 하셨군요.

인터넷 광고시장 나아가서는 뉴미디어 광고시장에 대해서 생각해 볼 수 있는 계기가 된 기사 였습니다.

갱년기 우울증 빠졌던 마흔 때 인생 돌파구 찾기 위해 창업
어떡하면 잘 키우고 이끌까 '창업자의 病' 앓고 또 앓다 세계 최고 '미디어 파워'로
"미디어그룹 분열과 재편성… 대폭풍 불어닥칠 것"

▲ 서울 여의도 TNS코리아 사무실에서 만난 마틴 소렐(Sorrell) WPP그룹 대표는 끊임없이 사업을 끌고나가야 하는 창업자의 고통을 '창업자의 병'이란 말로 표현했다. 그만큼 치열한 노력을 기울여 그는 WPP그룹을 20여년 만에 세계 정상의 광고·마케팅 그룹으로 키워냈다. /주완중 기자 wjjoo@chosun.com

오길비그룹, TNS, 힐앤놀튼, 밀워드브라운….

광고와 커뮤니케이션에 종사하는 기업인이라면 누구나 한 번쯤은 들어봤을 세계적인 광고·시장조사·홍보·마케팅 대행사들이다. 이 회사들에는 공통점이 하나 있다. 바로 WPP그룹 소속이라는 점이다.

http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2009/07/31/2009073101060.html?Dep0=chosunmain&Dep1=news&Dep2=headline2&Dep3=h2_02

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동시성 문제

(minthe) — Thu, 30 Jul 2009 17:42:35 +0900

Spring으로 image를 랜더링 하는 controller를 개발하다 이상한 현상이 반복되어서,

확인해 보니 다른 분이 작성한 dao에서 아래와 같은 상황이 있었습니다.

Spring Framework에서 controller는 singleton 입니다.

짧은 시간에(해당 매소드가 종료되기전에)

같은 요청이 반복되면 HashMap의 데이터는 유지될 수 없습니다.

간단한 내용인데 한참을 고민했네요.ㅠ.ㅠ

간만에 thread safety에 대해서 환기 할 수 있는 좋은 기회가 되었습니다.

public class DaoIbatis extends SqlMapClientDaoSupport {
    Map<String, Object> argMap = new HashMap<String, Object>();
}

public class AttachFileDaoIbatis extends DaoIbatis implements AttachFileDao {
    public AttachFile getAttachFile(int resourceKey, int rmkMemberId, int seq) {
        argMap.clear();
        argMap.put("resourceKey", resourceKey);
        argMap.put("rmkMemberId", rmkMemberId);
        argMap.put("seq", seq);
........
    }
}

단순한 개선====>

public class DaoIbatis extends SqlMapClientDaoSupport {

    Map<String, Object> argMap  = null;

}



public class AttachFileDaoIbatis extends DaoIbatis implements AttachFileDao {

    public AttachFile getAttachFile(int resourceKey, int rmkMemberId, int seq) {
        argMap = new HashMap<String, Object>();

        argMap.put("resourceKey", resourceKey);

        argMap.put("rmkMemberId", rmkMemberId);

        argMap.put("seq", seq);

........

    }

}

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강은교 "사랑법"

(minthe) — Fri, 29 May 2009 14:30:30 +0900

떠나고 싶은자

떠나게 하고

잠들고 싶은자

잠들게 하고

그러고도 남은 시간은

침묵할 것.

또는 꽃에 대하여

또는 하늘에 대하여

또는 무덤에 대하여

서둘지 말것

침묵할 것.

그대 살 속의

오래 전에 굳은 날개와

흐르지 않는 강물과

누워 있는 누워 있는 구름

결코 잠깨지 않는 별을

실눈으로 볼 것

떠나고 싶은 자

홀로 떠나는 모습을

잠들고 싶은 자

홀로 잠드는 모습을

가장 큰 하늘은 언제나

그대 등 뒤에 있다

강은교/사랑법

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Passion

(minthe) — Tue, 26 May 2009 00:33:33 +0900

회사에서 워크샵을 다녀왔다.

장소는 제주도.

2박3일의 짧은 기간이었고, 그나마 대부분을 관광과 음주로 보냈지만.

주말동안 주위에 벌어진 일들은, 잠깐이나마 지나온 시간을 되돌아 보게 해주었다.

"열정"

아마도 20대의 나를 표현할 가장 적절한 단어가 아니었을까?

일을 할때도 취미를 즐길때도.....무엇이든 궁금하고 관심있어 하던 것은, 꼭 몸으로 부딛혀 봐야 직성이 풀리던 20대...

이제는 30대 중반이 되어간다.

하지만 변한건 없다.

누구보다 다양하고 많은경험을 했다고 생각하지만,

아직도 난 새로운 배울거리를 보면 가슴이 두근거리고, 모르는 것이 많다는 생각에 창피하기도 한,

호기심 많은 아이이다.

열정을 생각하면 언제나 떠오르는 그분이 세상을 떠나셨습니다.

때로는 그 열정이 주변을 불편 하게도 했다지만,

열정은 모두를 신명나게 하는 바이러스 입니다.

고인께서 가는길이 평안하기를 기원합니다.

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도와주세요 팀장이 됐어요.

(minthe) — Tue, 28 Apr 2009 18:47:32 +0900

제목 : 도와주세요 팀장이 됐어요.
저자 : 신승환 - root@talk-with-hani.com

== 방법론 ==
* 언제나 베일에 가려져있는 요구사항 : 소프트웨어의 본질 어쩔수 없다.
* 스탠드업 미팅 -> (인지부조화 : 행동에 따라 믿음을 바꾼다) -> 진행할 계획을 팀원들에게 이야기 함으로서 실천을 동반한다.
* 지속적인 통합 continuous integration : 기능에 대한 단위 테스트 가 필수다, 그 이후 시스템 테스트(기능 테스트)가 뒷 따라야 한다.
* 간략스토리 카드 : 파워포인트 화면 설계서를 축소 프린트(한장에 여섯페이지) 하여 오려낸 후 유사한 내용과 그룹핑 한다. 해당 결과물을 모두가 보이는 장소에 다음의 분류로 게시한다(todo, doing, done)
* TDD 는 설계를 고려 하는것이 핵심 , 개발자가 목표 지향적이 된다
* 개발 범위 및 체크시간을 짧게 가져가서 %완료의 불확실성을 줄여라
* 언제나 베일에 가려져있는 요구사항 : 소프트웨어의 본질 어쩔수 없다.

== 협상 ==
* 다양한 가치관의 충돌 어떻게 통합하나 : 정치력 = 무조건 따르기보다는 프로젝트가 올바르게 가도록 긍정적인 생각속에서도 합리적인 선택
* 협상은 모두의 이익이다, 따라서 최종적으로 거절할 수 도 있다. 먼저 경청하여 핵심정보를 파악하고 결정하라.
* 무조건 거부 하거나, 들어주지 말아라. 장기적으로 협상의 범위를 좁힌다. 정량적인 정보를 수집하여 판단
* 때쓰는 고객 대처 : 못된아이 달래는 심정으로, 최대한 사실을 기반으로 설명. 그래도 때쓰면 정치이슈. 정치 이슈는 정치로 해결(차상위 계급자를 통해)

== 관리와 병행된 개발 ==
* 핵심경로 : 가장 오래걸리는 선후행 작업
* 관리자는 핵심경로를 피하여 개발 업무를 할당 한다.
* 관리자는 팀원의 핵심경로를 파악하여, 짝 프로그래밍 및 태스크 할당 변경 등으로 조절

== Humanity ==
* 자애로움에서 악랄함으로 변신하는것은 물이 아래에서 위로 흐르는 것 만큼 부자연 스러운 일이다
* 해결책을 찾기 위한 "왜?"를 사용하라 비난이 없는 "왜?"를 사용하라 하지만 팀의 분위기가 받아 들여지기 어렵다면, 표현을 달리하라.
* 다양한 관점을 보라. 경험은 때로는 더 낳은 해결책을 찾는것을 방해한다. 팀원과 다양한 관점에서 해결책을 찾아라
* 관계를 중요시하라 나의 의견이 상대방의 감정필터에 걸린다면 의견의 정당성은 뒷 전이 된다.
* 우루루 몰려 다니는 동내축구 보다는 A매치의 프로선수 같이 자기몫을 하고, 또한 팀의 전체 이익을 위해 노력하는 팀
* 관리자의 힘은 팀원과의 작은 신뢰로 쌓여간다.
* 예지력, 통찰력, 회고력 : 계획과 현실이 어긋나는 시점은 배움의 시작 이다.
* 프로젝트의 진정한가치는? : 표현하지 않는다고 욕망이 없지 않다. 어떤 사람은 다른 사람과의 관계를 더 중요하게 생각한다. 또 어떤 사람은 의사결정에 주도적이고 자기가 좋아하는 것을 관철 시킨다.

== Good Team ==

* 실수을 인정하는 조직이 성장하는 조직.
* 생산성에 문제를 잃으키는 원인 :
: 꼭 할일을 안 한다
: 하지 않아도 될 일을 많이 한다
: 업무 시간 동안 집중하지 않는다
* 0.5man month 는 존재 하지 않는다
: 범위측정이 쉽지않다
: 컨텍스트 스위칭이 쉽지 않다
* 프로젝트가 할당 되면 팀원은 부분 최적화에 몰두 한다. 하지만 관리자는 전체를 봐야한다
* 관리자는 촉매 : 촉매는 자신을 감소 시키지 않고 특정한 현상이 더 잘 되도록 돕는 물질
* 콘웨어의 법칙 : 시스템 설계조직은 자신들의 조직 사이에 의사소통 구조를 모방한 형태의 설계를 만들곤 한다

== 팀이란? ==
* SI :
* Solution :
* Service :
* 24/7 RM :

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일상에서 스쳐지나가는 느낌들.

(minthe) — Sun, 12 Apr 2009 23:16:39 +0900

봄 밤.

꽃 향기가 그득한 시원한 바람.

초속 수백킬로로 지나가는 지난 기억들, 지난 느낌들

평소에는 그런 사람이 아닌 듯, 생소한 기억들.

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Google App Engine. Java Support

(minthe) — Fri, 10 Apr 2009 14:41:25 +0900

Google 의 App Engine이 자바를 지원하기 시작했습니다.

java sdk, eclipse plugin 까지 지원 하는군요.

지원하는 OS는 windows,mac os x, linux 입니다.

http://code.google.com/intl/ko-KR/appengine/downloads.html#Google_App_Engine_SDK_for_Java

아래는 테스트 스크린 샷

Eclipse google plugin은 GWT와 App Engine Local 서버를 포함하고 있어서

Google App Engine 으로 deploy 하지 않고도 어플리케이션을 테스트 할 수 있었습니다.

또한 간단하게 app id 만 입력하면 해당 어플리케이션이 구글로 deploy 됩니다.

아주 깔끔하고 이전의 python 이용시 보다 편리한 환경을 제공 하고 있습니다.

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GuestOS에서 CIFS를 통해 화일 카피시 DoS detect 되며 오류 발생 해결 법

(minthe) — Wed, 08 Apr 2009 17:48:44 +0900

GuestOS : CentOS
HostOS : Windows 2003
Network : Bridge

Vmware나 VirtualServer에서 GuestOS의 네트웍 설정을 bridge로 설정하여 HostOS와 같은 클래스의 IP를 받아서 사용하고 있습니다. GuestOS에서 CIFS(삼바)로 HostOS를 연결, 대용량 화일 복사를 시도하는데 자꾸 Read 오류가 발생하여서, 호스트OS의 이벤트뷰어를 확인해 보니 GuestOS로 부터 DoS(Denial-Of-Service)가 검출된다는 경고가 다수 발생하였습니다.

MSDN을 통해 검색해 보니 아래와 같은 해결책이 발견되어 해결하였습니다.

http://support.microsoft.com/kb/888750/en-us

Slow performance when you try to access resources on your Virtual Server 2005 host computer from a guest virtual machine

View products that this article applies to.

Article ID	:	888750
Last Review	:	November 2, 2007
Revision	:	3.2

SYMPTOMS

When you try to access resources on your Microsoft Virtual Server 2005 host computer from a guest virtual machine, the performance is very slow. When you try to copy a large file, the file copy may take minutes when you expect it to take seconds. Or, the large file transfer may not be completed. You may also experience that the guest virtual machine or other guest virtual machines that are attached to the same virtual network may disconnect from the virtual network.

This problem may also cause actual non-virtual network connections to the host machine to be disconnected. You may see an event log entry that is similar to the following event log entry :

Event ID: 2025
Source: SRV
Description: The server has detected an attempted Denial-of-Service attack from client \\computername, and has disconnected the connection.

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CAUSE

This problem may occur if you have Transmission Control Protocol (TCP) segmentation offloading enabled on the host computer's network adapter. The Digital Equipment Corporation (DEC)/Intel 21140A chipset that Virtual Server 2005 emulates does not support TCP segmentation offloading. Therefore, the Virtual Server Network Driver Interface Specification (NDIS) filter driver must offload the TCP segmentation on the network adapter. This may cause slow performance and other network problems when you use Virtual Server 2005.

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WORKAROUND

To work around this problem, use one of the following methods:

Note If you have any network adapters that Virtual Server 2005 guests use, Microsoft recommends that you disable TCP segmentation offloading.

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Method 1

Enable local area network (LAN) routing on the host computer, and then move the virtual network to the Microsoft Loopback Adapter.

Note To perform this procedure, your host computer must be running Microsoft Windows Server 2003.

To enable LAN routing on the host computer, follow these steps:

Click Start, point to Administrative Tools, and then click Routing and Remote Access.

Right-click your server name.

If remote access is already enabled, follow these steps:

a.	Click Properties, and then click the General tab.
b.	Make sure that the Router check box is selected, and then click OK.

If remote access is disabled, follow these steps:

a.	Click Configure and Enable Routing and Remote Access. The Routing and Remote Access Server Setup Wizard starts.
b.	Click Next.
c.	On the Configuration page, click Custom configuration, and then click Next.
d.	On the Custom Configuration page, click to select the LAN routing check box.
e.	Click Next, and then click Finish.
f.	Click Yes if you are prompted to start the Routing and Remote Access service.

For information about how to move the virtual network to the Microsoft Loopback Adapter, see the "Using Microsoft Loopback Adapter" and the "Setting up virtual networks" topics in Virtual Server 2005 Help.

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Method 2

Disable TCP task offloading in the registry of the host computer. To do this, follow these steps.

Important This section, method, or task contains steps that tell you how to modify the registry. However, serious problems might occur if you modify the registry incorrectly. Therefore, make sure that you follow these steps carefully. For added protection, back up the registry before you modify it. Then, you can restore the registry if a problem occurs. For more information about how to back up and restore the registry, click the following article number to view the article in the Microsoft Knowledge Base:

322756 (http://support.microsoft.com/kb/322756/) How to back up and restore the registry in Windows

1.	Click Start, click Run, type regedit, and then click OK.
2.	Locate and then click the following registry subkey: HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Services\Tcpip\Parameters
3.	Click Edit, point to New, and then click DWORD Value.
4.	Type DisableTaskOffload as the entry name, and then press ENTER.
5.	Right-click DisableTaskOffload, and then click Modify.
6.	In the Value data box, type a value of 1, and then click OK.
7.	Quit Registry Editor.
8.	Restart your computer.

Back to the top

Method 3

If you do not want to disable TCP segmentation offloading on the whole system, and you want to only disable TCP segmentation offloading on the network adapters that Virtual Server 2005 guests use, you must not add the DisableTaskOffload registry entry that is described in Method 2. Instead, you can disable the task offload properties on the Advanced tab of the Properties dialog box of the network adapter.

Warning When you disable the task offload properties, guest virtual machines that are attached to the same virtual network may temporarily disconnect from the virtual network.

To disable the task offload properties, follow these steps:

Click Start, click Run, type ncpa.cpl, and then click OK.

Right-click your network adapter, and then click Properties.

Click the General tab, and then click Configure.

Click the Advanced tab.

In the Property box, click the Offload TCP Segmentation property.

In the Value list, click Off, and then click OK.

If you also have the following task offload properties in the Property box, you must repeat step 5 to step 6 to disable these properties:

•	Offload Receive IP Checksum
•	Offload Receive TCP Checksum
•	Offload Transmit IP Checksum
•	Offload Transmit TCP Checksum

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object-c 학습 중 입니다.

(minthe) — Sat, 21 Mar 2009 21:13:12 +0900

c 와 smalltalk의 장점을 가진 object-c

아이폰 개발을 위해서 기본을 쌓아 보고 있습니다.

좀 색 다른 구조이긴 하지만 몇개의 샘플을 만들어 보니 대충 눈에 들어오네요

c++ 이나 java와 다른 객체선언과 메소드 호출 방식이

손에 익으려면 시간 좀 걸릴 듯 싶습니다.

#import <Foundation/Foundation.h>

int main (int argc, const char * argv[]) {
    NSAutoreleasePool * pool = [[NSAutoreleasePool alloc] init];

    NSMutableArray *array;
    array = [[NSMutableArray alloc] init];
    int i;
    for (i=0; i<10; i++) {
        NSNumber *newnumber = [[NSNumber alloc] initWithInt:(i * 3)];
        [array addObject:newnumber];
    }
    
    for (i = 0; i < 10; i++) {
        NSNumber *numberToPrint = [array objectAtIndex:i];
        NSLog(@"The number at index %d is %@", i, numberToPrint);
        
    }
    
    
    NSLog(@"한글은?");
    [pool drain]
    return 0;
}

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ㅎㅎㅎ 위치정보가 이런식으로도...

(minthe) — Tue, 17 Mar 2009 18:30:57 +0900

급똥 매려울때 이용해 보세요.

http://www.wc119.net/

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(minthe) — Tue, 17 Mar 2009 09:57:15 +0900

http://wiki.apache.org/hadoop/Chukwa

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(minthe) — Sat, 10 Jan 2009 08:59:45 +0900

웃음바이러스~

보는 순간 즐거워졌습니다. ^^

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